烟草在线—吸烟有害健康！

”。　　王军强调，推动“一清单、双机制”建设是公司年度安全工作的重点，一定要做细做实，系统性辨识部门内部的安全风险，建立隐患排查标准

，事中加强风险的应对与处置，事后加强风险免疫和管理能力建设；守住底线，强化底线思维，将风险排查辨识工作做细做准，从一

强风险的应对与处置，事后加强风险免疫和管理能力建设；三是要守住底线，强化底线思维，将风险排查辨识工作做细做准，从一点一滴开始筑好

，提高安全意识。　　四是“查”。组织各科室针对自身安全生产重要环节、重点部位，经常使用的工具、设备的安全状态、危险源辨识及作业场所等日常安全点进行隐患排查，全面查找

点部位和场所的管控，打好重点领域安全规范保卫战。　　五是坚持不懈抓隐患排查。全面开展安全风险辨识、风险等级评估，建立风险清单、确定风险控制措施，按照“一隐患

方式警示，不能判断异常部位，维修人员需要花费大量时间查找，造成设备异常发现不全面、辨识度差、效率低。加上有些部位检查只能在开机状态下进行，隐患不易

;开展风险源辨识和措施管控，确保安全风险管控全覆盖。加强对驾驶员、特种作业人员、电工、厨师、保安等重点岗位的培训和实操。制定应急预案并开展演练，确保应急物资配置到位

烟叶复烤公司实施“双控体系”建设工作，毕节复烤厂作为试点单位推进该项工作。通过全方位全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，划分风险

伤害、零损失“三零”搬迁目标的路径和方法。　　二是完善搬迁“双控”新体系。全面开展风险辨识、评价和控制措施制定工作，按照危险程度进行红、橙、黄、蓝四色分区，逐一制定防控

检查定期进行，隐患整改闭环管理，危险因素辨识充分，风险等级划分得当，控制措施切实可行，文件资料及记录详实规范，安全

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