烟草在线—吸烟有害健康！

，直接与职工绩效工资挂钩。月度进行考核评价，季度兑现考核奖罚结果。要让干部职工充分认识到：我该怎样做？要如何才能得到表彰。　　考核或许一定程度上会带来一些

工资自动上一档；年度绩效考核优秀者，岗位工资自动上一档；三年连续绩效考核优秀者，岗位工资自动上一档，绩效工资系数自动

，量化具体指标，明确对标要求，定期上网公布，把对标成效与绩效工资、年度考核紧密挂钩，严格按照对标进度奖优罚劣。　　五是实施“三创

与绩效工资挂钩。加强预检费用管理，严禁擅自挪用、侵占资金。烟严格执行市局（公司）确定的烟叶等级标准，着力提高等级纯度，分清颜色和部位

，与绩效工资挂钩。　　组织人员到位。根据各烟叶收购站点的收购任务，为各收购站点配备了相当的人员力量。通过筛选，确定了预检员、定级员、微机员等岗位人员

，以推行绩效工资“二次分配”为契机，奖勤罚懒，创先争优，大力整治“浅”、“浮”、“庸”、“满”、“散”问题。二是在工作纪律方面，要

;30分前将昨天移栽面积、株数和累计移栽面积上报烟叶股；三是严格考核，无特殊事情，一律不准请假，对迟报、缺报纳入各烟叶站五月份的绩效工资考核

建议，努力把问题消灭在萌芽状态。三是做到两个有机融合，突出与激励机制的有机融合，形成《工作目标考核办法》，与绩效工资挂钩，并按办法对考核结果

考核办法，严格按照相关规定不定期对营销部门各岗位严格规范情况进行监督、检查、考核，并将考核结果定期通报，与当月绩效工资挂钩，以此推进内部管理监督工作落实

率等内容进行多方面、多层次的考核，考核结果与当月绩效工资挂钩，大大提高了各职能部门的预算管理意识，进一步发挥了预算的硬约束作用。　　二是落实责任

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