烟草在线—吸烟有害健康！

，持续提升客户经理队伍综合素质，为卷烟营销各项业务发展提供充足的智力支持。　　一是把握选拔关，做好客户经理任用工作。在客户经理选拔使用过程中，该县

亩。推动了烟叶生产减工降本，亩均用工减少了13个。提升了烟叶生产整体水平和质量，确保了灾害之年烟叶质量的稳定提高。会议指出，全省行业示范社在推动

+参观交流　　搭建企业家庭沟通新渠道　　活动中，在介绍了工厂概况、生产组织方式、用工制度后，工厂领导重点对培训体系、职工关爱机制和青年员工成长通道进行了讲解。座谈会

数据库，实行计算机管理。四是要做好档案的提供利用工作。建好管好档案的目的，是为了用好档案。凡合作社社员，都具有平等利用本社档案的权利，要设立利用

，大幅度减少烟农用工。确保土壤改良和生态保护有突破性举措，切实推动重庆烟叶可持续发展。　　四是规范管理进一步深化。规范管理涉及到重庆烟叶产区最重要的基础设施建设

的实践，着力在深化专卖体制下的市场化改革上取得突破，着力在优化机构设置、推动用工收入分配制度改革上取得突破，着力在强化权力运行制约和监督体系上取得突破

专卖制度，改革内部机制，激发内生动力”作为主线，科学绘制“改革创新的路线图”。要进一步完善用工分配制度。坚持“岗位靠竞争，收入凭贡献”的原则

，由此可见基层建设的重要性，全面加强和推进基层建设就要从完善功能设施、强化基础管理、改善服务、规范用工、提高素质等各方面入手，通过不断总结经验、对照标准、查找

用工控制在15个以内，达到了减工、降本、增效的效果。　　

的使用工作，在提高认识、优化系统上下功夫。三是继续加强与集团、埃森哲公司的深度沟通，在优化流程、提升管理水平上下功夫。　　会议最后，参与初验人员在初验报告上签

烟业智汇