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管理建设。　　一是加强绩效考核管理。加强领导，落实责任，把站点档案规范化管理工作纳入日常考核工作之中。　　二是加强档案分类管理。按照档案归档的要求，对各类

、服务”采购和验收工作等6项过程监督，保留中层干部年度考核工作等4项过程监督。《意见》要求，纪检监察部门下一步要着重抓好理顺工作机制、做好预防和监督工作、做好信访举报受理和问责

、加强工作目标考核管理。认真分析工作目标的合理性，细分工作指标，做好工作指标的过程跟踪和管理，加强保障措施的跟进，严格工作目标的考核工作

;分管领导要求各单元加强安全责任制落实，提高全员安全责任意识，规范对相关方人员进入我方区域的安全交底。会议传达了上级部门对安全工作的相关指示，并就后续检查考核

产厂成本费用考核及预算执行考核情况、精益质量管理考核情况。　　会议对2015年“八项考核”运行评价工作提出三点要求：一是要巩固成果、持续改进，不断推进“八项考核”工作走向

一步党建工作提出了指导性意见：一是对各支部书记要加强考核工作；二是做好“三会一课”等痕迹化资料的收集、整理；三是做好支部换届和新党员发展工作。

民主测评。整个考核工作实行公开透明，找问题一针见血，批评敢于揭短亮丑，定措施入木三分，切实体现了真述、真改和真提高。　　通过考核，

职、副调研员，省内生产厂领导班子成员参加了会议并按要求参与测评。此前，云南中烟和集团考核组已完成集团所属生产厂领导班子成员考核工作。

（公司）相关规定扣罚外，在年度另扣罚相应金额。　　四是纳入绩效考核方案。通过将劳动纪律相关规定纳入绩效考核方案，以规范卷烟营销中心绩效考核工作

。会议由区局主要负责人主持，全体干部职工参会。考核工作严格按照规定，采取领导干部述职、民主测评等方式进行。区局（分公司）主要负责人代表领导班子对

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