烟草在线—吸烟有害健康！

”的新要求和整体部署，凝聚共识，构建体系，完善机制，落实好“四个深入推进”，为实现广西中烟年度生产经营目标顺利完成提供坚实的保障

，结合工作实际，带领分管部门围绕行业“三大课题”和“两烟”生产经营目标任务，通过与干部职工面对面座谈，走访零售客户，与烟农交流等方式广泛

的状态完成全年各项生产经营目标。　　省局（公司）办公室、卷烟销售管理处有关同志，四地市局（公司）主要领导、分管领导、营销中心

、薪酬委员会工作情况及薪酬执行情况、董事会工作情况等，对公司2014年生产经营目标方案、采购形式和方式方案、预算方案、捐赠计划方案、薪酬分配方案、预算和薪酬委员会人员调整名单、2013年度

;做好教育培训评价工作，总结经验，不断提高教育培训工作质量。　　四是结合实际，搭建平台，保证质量。紧紧围绕当前“两烟”经营目标，

考核，提高全员预算意识，为实现经营目标提供坚实保障；进一步夯实财务基础工作，加强会计核算规范，确保核算准确、确保报表真实反映

：一要把关注点放在发展上来，放到实现生产经营目标上来；二要坚持开门搞活动，所有活动以群众满意为根本；三要活动办人员具备高度政治敏锐性

物流工作要点》，对物流建设工作进行扎实部署。　　《要点》要求，要全面推行物流非法人实体化运作，按照“明晰职能、授权经营、目标考核、精益管理”的总体思路

烤烟生产各环节、部门各岗位工作目标要求，制定考核方案，加强对标检查，将检查结果纳入生产经营目标考核。三要加大协调，抓早抓实全州烤烟生产。协调

）主要负责人分别与各部门签订了经营目标责任书和安全目标责任书，并对2013年度先进部门和先进个人、政务信息报送先进部门和先进个人进行表彰。　　县局（分公司

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