烟草在线—吸烟有害健康！

、试点先行、稳步推进”的原则，实施“三个一”建设思路，推动“湘村636”建出成效建出经验。一是主动融入大局，明确一个定位。锚定省公司“三融入、三提升”建设

，推行“三个一”工作机制，即一周一次电话问候、一月一次上门拜访、一年办成一件实事，通过引导发展产业、引资完善基础设施等举措，全力解决贫困人口“两

活动；开展文明餐桌、文明交通、文明旅游、节能降耗“三个一”等“讲文明树新风”系列活动；组织“感动蚌烟道德模范”和“践行社会主义核心价值观好青年”评选，制定行为规范和文明手册

，精心组织落实，与贫困群众共同破解“脱贫密码”。　　攻坚，更要上下同心。汉滨区烟草专卖局（分公司）党支部建立党员干部包联“三个一

，找差距、抓落实”的总要求，开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育，依托“三会一课”、主题党日、三个一”实践活动等进行，实现融合互动，全面推进

党支部书记为组长的精益管理学习培训工作小组，制定培训计划、编写学习资料、精选理论书籍、明确重点要点。采用“每周三个一”的培训方式，即一次理论知识的集中培训、一次应用工具的现场

一年来的探索实践，深化了联盟“三个一”目标定位的认识，明确了联盟咨询、组织、协调和服务的职责定位，凸显了联盟研究解决重大农业科技问题的独特作用。李家洋提出

”“品牌宣传设计展示”等内容，激发干部职工推进品牌建设的创意。　　营销中心发动员工开展了“三个一”活动，即每人讲一个品牌故事、每人做一份优秀的市场分析报告、每个办事处打造一面

本，一点一滴提效益，不断提升管理增效占行业新增效益的比重。按照江西省上饶市局精益管理“三个一”活动部署和要求，每个干部职工读一本有关精益管理的书，开展

财务管理、精益烟叶生产、精益营销、精益物流”等方面开展的“三个一”活动中，围绕今年的工作，结合工作实际，细化和量化工作质量目标，将工作质量目标分解到

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