烟草在线—吸烟有害健康！

。无论是在“两烟”生产经营中，还是在企业内部基础管理中，干部职工的一言一行都体现出良好的精神状态和对企业的感恩情怀，“235”教育实践活动的导向、激励、凝聚作用

;调整与经营对象的关系，对于基层县局（分公司）主要涉及合同管理、服务质量、风险防范、权益保护等内容。　　县级分公司是“两烟”生产经营工作的最前端，

律、法规宣传教育；围绕“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”的工作重点，强化“两烟”市场情报线索的搜集和经营，加强与公安等部门信息共享、线索移交、串并案件等方面

;突出重点，为“两烟”经营保驾护航。以打假破网为核心，以市场监管为重点，以提升队伍素质为着眼点，充分发挥县局执法主体的职能作用，成功创建

，强化“两烟”市场情报线索的搜集和经营，加强与公安等部门信息共享、线索移交、串并案件等方面的合作，践行“高效便民，维权传情”的专卖服务理念

作的顺利开展。　　2.4月送审送检制度。由各基层单位和营销、烟草等相关部门每月将本单位“两烟”生产经营情况以书面形式上报市局内管部门，内管科进行数据核对，实时监管

，昆明“两烟”交易中心成立了，这为县级公司提供了一条进货渠道，交易中心每年采取竞价拍卖的方式交易2～3次，到1999年时这种方式才结束

工程建设、物资采购、两烟生产销售、宣传促销等腐败现象易发多发领域以及烟叶收购、产前投入等涉及民生领域的廉政风险防控工作，最大限度地降低腐败案件的发生。三要突出重点环节，着力

。　　（六）更加注重流程控制，以科学的运行机制为保障，强化内部管理监督　　牢牢把握“两烟”经营、财务管理和审计监督、物资采购、工程建设、干部选拔任用等几项

中心，主要负责信息化建设工作。多年来，信息管理中心以“两烟”经营管理和企业信息化建设为中心，以抓好企业信息网络管理和维护为重点，搞好网络建设和技术支持

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