烟草在线—吸烟有害健康！

、中耕管理、烟叶采收、拔秆等环节基本实现全程机械化，减少烟农用工量，实现减工增效、轻松种烟。将持续加强生产基础设施建设，加大育苗、烘烤等设施建设力度，

，始终在收购过程贯穿“市场、质量、规范” 三条主线，采取有效措施，全面完成了烟叶收购任务。　　一是加强专业化分级队伍管理。通过强化分级队伍培训选用工

的职业生涯规划设计。畅通成长发展通道，打破身份界限，形成个人能力、业绩与收入、晋升相匹配的有效激励机制，理顺用工分配关系。逐步实现由传统人事管理向现代人

、采嫩，编烟成熟不分，装炕密度不一致，造成很多烘烤损失。现在把采收工作交给合作社专业队，不但采收质量有了保证，而且用工量费用也降低

3000亩烟叶清洁烘烤，预计每亩可减少燃料投入200元左右，减少二氧化碳排放量2.7吨左右，减少用工2个，节能减排、减工降本效果明显

育苗点节约土地50%以上，小苗移栽每亩节省保苗用水3.6方，减少用工1至2.5个。　　深入推进揭膜培土工作，减轻农业面局部污染。全力开展以揭膜培土为中心的中耕

，有效提高了土地利用率。据初步统计，全市育苗点节约土地50%以上，小苗移栽节省保苗用水3.6万/亩，减少用工1至2.5个。　　　深入推进接膜培土

，提高依法经营管理和依法办事能力。　　三是加强企业用法工作。严格遵守劳动保障、就业方面的法律法规，依法规范用工行为，保障和维护员工合法权益，构建和谐劳动

的重要途径，也是保证烟农收入的重要举措。麒麟分公司根据“站点一体化”和“集中分级定时收购”模式，做好分级队伍的用工管理、质量管理、薪酬管理和安全管理，切实提高

了详细的活动计划，利用工作之余，开展了原由流程梳理、问题症结分析、主要原因确认、不同方案优选、对策制定与实施及措施巩固等18次活动。在整个活动过程中，小组

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