烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线专稿　　引：实践证明，QC小组活动是行业广大员工参与各类问题质量改进的一种有效方式，其所以很有效，根本在于QC小组活动遵循着一种

评价体系，基于‘三核三维两聚焦’的质量改进体系以及突出目标引领、夯实主体责任、强化反馈考核的质量考核体系，形成生产质量的闭环管理。”汉中卷烟厂工艺质量科科长李小龙介绍说。以

，时任南纤公司纺丝生产部部长的杨占平提出，以改进型丝束开发的设计与试生产为引领，推动南纤丝束质量实现跨越式提升。这是南纤公司有史以来规模最大的一次质量改进活动

。　　围绕需求改进质量　　“满足客户需求是我们努力的目标”，常德烟机公司围绕这一原则，不断加强产品质量的改进、提升工作。　　2013年，常德烟机公司根据客户

止质量问题的发生乃至发展蔓延，控制质量事件的形成，从而确保卷烟生产质量的稳定。建立和运用企业质量预警机制，对于优化生产工艺、减少产品批量缺陷、加快质量改进速度

，以人为本、和谐发展，持续改进、追求卓越”的质量方针，深入开展“管理创一流”活动，加强质量改进和质量控制长效机制建设，确保公司2013年产

;湖南中烟与产区烟草公司着重围绕质量目标、特色定位、品种布局、质量改进四要素展开深度合作。这无疑要求工商双方首先做到根据品牌原料的风格特色需求选择生态条件，根据生态条件选择品种布局。湖南

，为产品质量安全筑起了一道道坚实的“防护墙”。　　排隐患查缺陷，技术攻关“攻”在前　　认真开展群众性质量改进活动，加大查找与改善力度，对影响

;明确整改责任人和时间节点，确保数据质量问题得到及时解决。数据质量持续改进对数据质量问题进行分析和总结，找出问题产生的原因和规律。制定数据质量改进措施，不断完善

变革的高质量发展模式为推动质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等全流程信息化、网络化、智能化转型，湖北中烟基于数字化转型和智能工厂的整体规划，依托武汉卷烟厂在质量管理数字化转型

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