烟草在线—吸烟有害健康！

；结合行业系统、公司设备精益管理及TnPM三圈闭环维保体系的要求，进一步扩展设备运维过程所需的基础信息，建立设备运维台账，实现设备点检、保养

成绩斐然。三个车间两年内均荣获贵州中烟创建优秀基层单位评选第一名，2014年召开的第十二届全国TnPM管理年会上，由我科牵头组织的《班组建设看板管理》获企业现场管理看板组织奖

。继续推进“企业管理创一流”活动，通过强化精益管理、Tnpm，6S现场管理等工具的应用，不断创新管理手段与方法，不断提升生产组织柔性化及精细化

TnPM（全面规范化生产维护）模式的信息化系统，形成以精确数据管理、精准状态预测、精心维护保养、精算成本控制、精实绩效管理、精干队伍建设为主要内容的“六精

;在此基础上导入应用标准化作业、可视化管理、防差错、六西格玛、6S、TnPM等适用的精益工具。　　四是注重构建长效机制。开展精益管理是一项系统的、长期的工作，要形成“月度协调，季度

、现代管理、现代技术上下功夫，着力构建精益烟叶服务体系。一是加强烟叶生产基础设施维护。导入TnPM管理理念，建立烟叶生产基础设施“五级负责”的预防性保养维修管理机制

;2011年至2013年，该支部团员青年向企业提交TnPM改善提案、合理化建议300余项，创造经济效益200多万元，先后有三名青工荣获柳州市“青年岗位

TnPM（全面规范化生产维护）模式，深入查找污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源、事故危险源，结合企业实际，不断丰富管理内涵、拓展

调整等停机时间，进行集中快速保养，有效提高了时间利用效率。　　引入先进管理理念　构建设备管理体系　　在总结自身经验的同时，济南卷烟厂积极引入TnPM等先进

据”应用的威力和巨大的价值体现。我们烟草“一号工程”、客户关系维护和管理、ERP和财务应用、TnPm系统等等分部分或者集成应用，客观上都离不开大数据的技术和有效利用。与其说大数据来临是客观现实

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