烟草在线—吸烟有害健康！

，收入方面的奖励可达到其努力工作的目标，而对于不同年龄的员工，也应采用不同的激励方式。目前印江烟草50岁以上年龄的员工比例较大，我们对老员工的管理办法

员匮乏导致事务性工作繁杂只能应付难以创新。　　三是政工人员晋升通道相对较窄。无论是老员工还是新录用的员工都是干业务的人多，而愿做繁杂综合工作的人少，重业务、轻政工的心理非常

;后来经过与部门老员工不断沟通，取长补短，逐步跟上了大家的步伐，工作有条不紊地进行着；因都是一线服务工作，接触的对象都是卷烟零售户

……，作为身在其中的一名老员工，积极献计献策，协助服务科制定工作推进细节，并在实际工作中取得骄人业绩。活到老　学到老　　随着卷烟销售网络建设的不断

情况　　ISO质量管理体系已经走上正轨，各岗位已经能够按照相关流程规定开展工作，但是由于旧的工作习惯的存在，一些老员工在一些环节上的做法还是与相关规定有出入。这就

。” 　　瞄准目标群体推介品牌　　城关市场部黄主任是一名年过五旬的烟草老员工，从事卷烟营销已经有三十多年了，具有丰富了卷烟营销实战卷烟。他怀有很深的烟草情结，

是无法再装进水的，只有把杯子倒空了才能再次装满，即使拥有再丰富职业资历的老员工投身一个新岗位也不能适应，只有先把自己想象成一个“空着的杯子”。决定选择客户经理

那么一句话说的好“没有苦的底蕴哪来甜的味道”。的确我们应该反思一下，和老员工这么多年如一日的为南烟工作相比、挥洒汗水、专研技能、出谋划策的场景沥沥在目，我们熬夜、抱怨、迷茫算

和洗漱的热水，困扰烟技员多年的吃饭和休息问题妥善解决。　　有进有出建机制，队伍稳定　　随着老烟技员陆续到了退休年龄，如何保证老员工安心、妥善地退出成了各个

，老员工们都会骄傲地回忆起，当年江苏中烟在行业率先引进先进设备，开创了国内制丝工艺技术先河。先是在2002年探索出“苏烟”个性化的高温高湿工艺条件、技术参数及特色工艺

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