烟草在线—吸烟有害健康！

，有私家车的客户经理，大多数开私家车下市场拜访客户。总之，开车的员工越来越多，驾驶安全无疑成为员工岗位上的中高度危险源。　　（二

;随着碎片时间的积累，员工逐步学会完成一整套广播体操。　　中国电信学院运行的“中国电信网上大学社区”是探索人力资源“微学习”的优秀范例。社区中的“翼博”学习资源平台基于员工“岗位—能力

和制订非物质激励措施，不断完善激励子体系，充分发挥人力资源这一烟草企业根本性资源的效能。　　3、非物质激励是提升员工岗位胜任能力的重要手段　　按照工作能力和意愿这两个

，把“精益”延伸到对自身行为的规范和对设备缺陷的改造，不断增强员工的岗位履责能力，从岗位做起，从自己做起，从小事做起，把“精

企业，点开人力资源信息系统，全州员工的岗位信息、工资状况、福利待遇、专业技能、培训记录，一张张表格列得清清爽爽。　　老赵是盐源县局一名普通员工，

，一岗双责。虽然员工岗位各有不同，但有一个共同的职业追求是相通的，那就是安全与责任！对于企业技术人员来说，基于现行的安全生产，

。　　就营销人员来讲，影响员工岗位胜任能力的因素主要有以下三个层面的内容：　　1.知识层面，包括员工从事营销工作所必须具备的专业信息。例如，客户

各科室、客户经理、送货小组进行精确细分。三是加大奖惩力度。婚庆营销任务联系公司员工岗位工资，视任务完成情况给以相应的奖励或处罚，并张榜公布；对零售客户、宾馆

通过考核小组进行考核是片面的。并且考核结果考核小组很难对结果进行评估反馈。　　二、绩效考核指标体系的构建思路及步骤　　　绩效考核指标体系旨在对员工岗位胜任力与工作业绩进行持续性的分析与比较

、职权范围以及与他人的工作关系。在使员工明确了企业目标之后，来确定员工岗位的工作目标是比较容易的。由岗位目标可以确定出该员工岗位职责、职权范围以及与他人的工作关系。　　　3、定期检查员

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