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烟草在线罗雄消息 烟叶种植收购合同是严格执行国家“双控”政策和落实烟叶种植计划的重要措施，是规范烟叶流通秩序的重要手段，是行业有效调控、控制总量的有效办法和基础环节，云南省曲靖市烟草公司罗平分公司罗雄烟叶站把严控规模作为烟叶工作的重中之重，切实维护烟叶种植收购合同的严肃性，严格规范合同签订程序，扎实推进合同签订工作。
该站在接受烟农种烟申请书后，按照连片种植规划原则，做细“三核实”工作（核实连片地块、种植烟农、实地丈量面积），张榜公示无误后填写受理单，采集烟农信息，完善烟农档案，然后进行和烟农面对面签订合同，烟农出示身份证，办理电子结算卡，并在烟站（单元）烟叶管理系统中输入电子合同，再次张榜公示。
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烟草在线罗平消息 为推进现代烟草农业建设步伐，在今年的烤烟育苗中，云南省罗平分公司大力推广烤烟机械播种，有效减轻了烟农劳动强度，大大降低了播种用工数量和育苗成本。
在罗平县罗雄镇羊者窝烤烟专业化育苗点，烟农们正在云南模三机械有限责任公司技术员的指导下使用自动装盘播种机播种，一盘苗仅需4至6秒钟就完成装盘、点种、覆种等一整套播种规范化操作程序。
“以前人工播种每小时只能播50—60盘，现在使用播种机后每小时能播1300—1400盘，6个人就能完成整台机器的辅助操作，比人工播种省时省力多了”，烟叶农场主袁亚锋高兴的说。
据悉，该育苗点使用的珠江源2BY—9A装盘播种机为曲靖市烟草公司与云南模三机械有限责任公司共同联合研发的第三代产品，播籽准确率达到98%，具有播种快捷、均匀、用工数量少、操作方便
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烟草在线罗平消息 为加强计划分解及合同管理工作，云南省罗平县通过强化工作措施，从源头抓起，从细节着手，切实维护合同的严肃性。
一是严格分解计划。全县下发了《关于下达2011年烤烟生产收购预安排计划的通知》，乡（镇）和村委会层层分解计划，签订 “双控”责任状。
二是严格落实种植面积。做好烤烟生产布局，落实连片种烟区域，以地块签定种植合同，绘制大田连片平面图，以实际丈量的烟地面积确定合同面积，做到烟农、地块、面积三吻合。
三是以计划合同为主线，切实加强烟叶生产过程的监控。严格按合同把好种子采购、烟苗供应、物资发放、烟叶移栽、烟叶收购“五个关口”。加快推进电子合同管理，进一步规范合同签订工作，确保合同约定种植地块的真实性，坚决制止无合同、超合
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烟草在线罗平消息 云南省罗平县罗雄烟叶站联合罗雄镇烟办、村（居）委会和烟农，分成11个丈量工作小组，历经8个工作日，于2月16日，扎实完成了烤烟大田种植面积的规划和烟田的丈量工作。
按照轮作要求，丈量前，该站认真组织规划大田面积，精心选择宜烟地块，入户宣传动员，以提高种植集中度为核心，为规模化种植、机械化作业、专业化服务打牢基础。坚持“稳定规模、优化布局、主攻质量、突出特色”的发展方针，严禁超合同种植和零星种植。全镇计划面积2.7635万亩，做到层层分解落实，计划到户、面积到田、责任到人。
丈量烟田面积坚持计划面积与集中连片面积相吻合、合同签订面积与地块实际面积相吻合，具体落实到烟农，四址界线、各地块实际亩积，并绘制平面图&#
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烟草在线罗平消息 为巩固建设成果，加强对烟叶生产基础设施已建项目的建后管理和维护，实现项目可持续运转，发挥长效作用，云南省罗平分公司强化烟叶生产基础设施建设管护工作，为确保烟叶生产基础设施工程持久发挥效益奠定坚实的基础。
一是高度重视工程管护工作。“三分建、七分管”，烟叶生产基础设施建后管护是烟田基础设施建设的重要组成部分，工程建设要保持良好运行状态，关键在建后管护。为此，罗平分公司编制了《罗平县烟叶生产基础设施建后管护办法实施意见》，改变重建轻管或只建不管的局面，促进建后管理规范化、制度化，确保建成工程持久长期发挥效益。
二是明确管护主体，建立健全管护机制，落实管护责任。按照“谁所有、谁负责、谁受益、谁负担”的原则，明晰项目产权归属，成立管护组织机构&
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烟草在线罗平消息 近日，云南省罗平县烤烟生产用种全部按计划在播种前发放到全县各烟叶站点，全县烤烟生产用种发放工作顺利完成。
为确保2011年烤烟生产用种发放工作顺利进行，罗平县严格执行种子管理制度，发放过程由专人监管，严格按照供种计划规定的数量和品种发放，保证各个环节不出问题；逐级建立详细的种子供应和种植面积档案，实行统一供种、统一播种、统一育苗；围绕基地单元建设、工业品种需求，品种种植结构做到“一乡一品”、一个基地单元种种植一个品种，实施“良种、良区、良法”配套；播种结束后，剩余种子进行登记造册、回收，并指定专人保管。
为切实抓好2011年烤烟生产，罗平分公司早动员、早部署、早谋划、早落实，采取多种措施抓实烤烟生产工作，全力创建环境保护
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烟草在线罗平消息 罗雄烟叶收购站地处云南省曲靖市罗平县城中心，全站下辖5个收购点，有8条收购线、职工19人、烤烟生产辅助员78人。
近年来烟叶年均收购量6万余担，辖区内烟叶种植面积2万余亩。2009年，罗雄烟站被云南省烟草专卖局（公司）确定为首批“优秀烟叶收购站”创建试点单位。创优只有起点，没有终点，罗雄烟叶站围绕创建优秀烟叶收购站的各项指标，在丰富职工精神文化活动的同时，加强基础管理、目标管理、队伍建设、文化建设，强化“管理为收购，收购促生产”的产业循环链，做到收购规范化、休整目标化，使生产、收购等管理水平明显提升。2010年4月顺利通过云南省局（公司）评价验收组的验收，在此基础上，罗雄烟站持续创新管理和加强服务，
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烟草在线罗平消息 2014年，在上级打击涉烟违法犯罪工作领导小组领导下，云南省罗平县加大打击涉烟违法犯罪工作力度，巩固和提升打击涉烟违法犯罪联合执法长效机制建设，进一步加强行政执法与刑事司法的衔结，各执法单位齐心协力，通力合作，严厉惩处涉烟违法犯罪分子取得了成效。
一是进一步完善组织机构，制定打击涉烟违法犯罪工作的实施方案，与各乡（镇）签订打击涉烟违法犯罪工作目标考核责任状，安排部署到位，目标责任明确，各执法单位部门全力支持，通力合作，始终保持全县打击涉烟违法犯罪的高压态势。
二是进一步地完善与公安部门打击非法运输烟草专卖品的联动机制和长效机制，充分发挥324国道罗平板桥金鸡公安警务站查缉非法运输烟草专卖品的有利条件和积极作用，
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烟草在线罗平消息 10月9日，云南罗平县双喜合作社内呈现出暖意浓浓的景象。100多名烤烟合作社社员喜滋滋地从村烤烟合作社领取工资，当天合作社发放社员工资款20多万元。群众第一次听说社员领工资，都纷纷前来观看。
合作社社员唐友光手里拿着刚领的近4万元钱笑眯眯地说，原来家里有2口人，10亩地，用来种油菜和烤烟，油菜纯收入800元/亩，烤烟纯收入2400元/亩，每年纯收入3.2万元。现在将地租给合作社，每亩每年1300元，10亩一共1.3万元，2口子又反过来为合作社打半年工，男工2400元/月，女工1700元/月，两个人每年收入2.46万元，一家人每年纯收入3.76万元，剩下的半年还可以打点其它散工，并且不用承担任何风险。
据了解&
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烟草在线罗平消息 今年以来，云南曲靖罗平分公司把预算执行管理工作放在突出位置，实行预算管理约谈制，不断提高预算执行的及时性、准确性和安全性，有效提高了预算执行率和资金使用效益。
为确保企业年度生产经营目标和成本费用控制目标顺利实现，提高企业预算管理水平，降低预算编制费用与实际发生费用的误差率，罗平分公司成立了以主要领导任组长的预算管理约谈领导小组，对预算编制不详细、预算执行进度慢、预算执行偏差大的科室（部门）进行现场督导或约谈，指导其预算执行管理工作，沟通预算执行中的有关问题，并提出督导意见和建议。预算管理约谈考核纳入分公司管理责任制考核。
预算管理约谈制的实行，提升了分公司预算编制和执行水平，夯实了企业基础管理，提升了企业精细化管理水平，
