烟草在线—吸烟有害健康！

，开展采购项目线上巡查和线下督办。开展违规单一来源采购项目专项检查，严肃追责问责相关责任人。强化对在京营销点的管理和监督，印发通知从严确定工业公司设立营销点

供应商警示约谈工作。崇左市局（公司）在供的采购项目71个，在供供应商75家，分别采取个别约谈、集体约谈和视频会议的方式向在供供应商开展了警示约谈

、有错必纠。切实抓好合同审查管理工作。实施合同标准文本，加大合同签订和履行的监督检查力度，切实做好合同审查管理工作，提高合同管理水平。切实抓好采购项目监督审查

;保障落实“应招尽招”。三是构建办事公开民主管理同业务工作深度融合的保障机制，全面落实“五个公开”。要以采购项目公开为重点，把采购项目、“三重一大”、生产经营、职工切身利益

2015年规范管理的底线，做到有采购主体资格就要适用313号文件，有采购项目就要执行“应招就招”，有项目运作就要明确主体责任，采购项目开展到哪里

管理工作为重点，以维护行业工作纪律为目标，成立专项督察组，对市局（公司）采购办、相关采购项目实施部门和各县（区

廉洁风险可控（开发采购项目审核系统，建立采购信息“数据看板”）推进企业内部治理能力现代化，数字化手段不可或缺。邵阳烟草打造企业廉洁合规体系

立即组建“智勇双全”QC小组开展“缩短采购项目供应商审批与确认时间”课题研究。作为组长，黄函躬身力行，领着组员“白+黑”埋头苦干，在毫无技术基础支撑

，有效防止不规范行为的发生。　　明确责任分工。业务部门按照功能要求确定供应商资质、采购项目详细明确的技术需求等招标文件内容，采购办对书面的需求负责，以满足需求为第一

主任李泽华主持召开第三次管委会会议。会议一次审议并通过了7个物资采购项目、1个宣传促销项目。　　在这个会议上，出席会议的管委会副主任、委员及职工代表各抒己见，力陈主张

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