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过程中，尚存在着分级工素质参差不齐、操作流程执行不到位、现场管理松散、烟叶等级质量不稳定等问题。2013年，湘西州计划收购散叶43.4万担，占计划总量的76%。为落实精益生产
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过程中的烟叶损耗，解决了传统烟包卸运效率低、劳动强度大、用工数量多、成本费用高、烟叶损耗大、现场管理难、作业风险大等棘手问题，达到提高效率，改善环境
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近日，中国农业银行云南省分行党委书记、行长求夏雨一行到红塔集团参观调研。红塔集团副总经理罗建华陪同调研。在红塔集团展馆，求夏雨一行了解了“山高人为峰”的企业精神内涵、集团组织架构及艰苦奋斗、快速崛起、再创辉煌的企业发展历程，听取了工作人员讲述了兴建第一车间、全副身家求利器、玉溪烟叶荣获108超满分等故事，切身感受到品质红塔、创新红塔、品牌红塔和今日红塔的魅力。
走进玉溪卷烟厂红塔厂区卷包车间，求夏雨一行观看了卷烟制造流程图，高速运转的卷包设备格外吸引来宾的注意，大家驻足观看了 “玉溪（软）”“红塔山（经典100）”等卷烟生产线，了解了集中装、封箱系统和物流系统的操作流程。玉溪卷烟厂科学严谨的现场管理、优美的生产环境以及员工饱满的工作热情给来宾留下了深刻的印象。
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近日，湖北中烟工业有限责任公司武汉卷烟厂开展生产现场联合检查评价。本次检查评价分为生产现场检查和现场管理评价两个方面。生产现场检查主要是对照现场6S检查标准及往期检查发现的问题
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等各功能区域一一作了详细地检查，充分肯定了城区所通过5S现场管理后，办公环境得到了明显改善，5S效果初步显现。同时，也对现场管理中存在的部分缺陷
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;充分认识到开展8S现场管理的重要意义。二是邀请国内知名权威专家和工作现场管理相关人员对员工进行生产车间、办公现场管理相关内容授课，重点讲解从工作现场整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全
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产品质量、现场安全、设备运行效率方面的改善案例及一点课。与会人员还围绕如何提升现场管理与设备管理水平以及如何将现场管理与各项基础管理进行有效对接出谋献策，提出了许多具有建设性的意见与
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烟草在线川渝中烟消息 11月4日，四川烟草工业公司西昌分厂召开专题会，安排部署6S现场管理实施及推进，正式启动6S现场管理项目。
2011年
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进一步深化现场管理典范工厂创建，使现场管理更加便捷高效，依托自主力量开发运行的一个数字化项目。该程序运用数字化、智能化的手段使现场管理工作更高效、更规范。培训强调，
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的《制丝车间生产现场管理实施细则》及《设备清洁维护保养制度》做好停产期间清洁保养工作。
设备的清洁保养是一个需要长期坚持的过程，《制丝车间生产现场管理实施细则》及修订后的《设备清洁保养
