烟草在线—吸烟有害健康！

跨越式增长。　　为加强工商协同，共同培育“双低”卷烟市场，安徽省公司利用春节以来的高层互访机制，与有关重点工业企业商定“双低”卷烟发展策略，

不成功客户，县营销部要求客户经理24小时内同客户协调沟通并深入查找原因，商定有效措施，防范扣款不成功现象再次发生。　　　第五关　考核关。　　为提升电子结算

！” 　　“李大爷，你家这个月的商定总量是500条，要记得都定全啊。” 　　…… 　　面对客户，小景每天不仅要回答零售户的上百次询问和求助

客户卷烟购进总量商定。客户经理根据客户前3个月月均卷烟购进量、上年同期月份卷烟购进量、当前卷烟库存存销比等卷烟经营信息，结合当月市场变化因素（包括节假日、基础设施建设等影响

完善客户卷烟购进总量商定模式，切实把卷烟增量由依靠卖大户、临时刺激增加库存转变到合理商定总量、加强购进计划执行上来，努力实现卷烟均衡销售、货源均衡投放、卷烟销量稳步增长

，切实做好“一店一商定、一店一策略”，增强客户按照合理商定总量购进卷烟的积极性，掌握卷烟营销主动。　　二是把拓宽品牌上柜宽度与保持合理社会库存结合起来。从

解决好客户在订烟过程中遇到的各类问题，对订单情况进行跟踪，确保零售客户正常经营不受影响。　　三是深入市场，强化商定总量工作。该营销部领导班子和管理人员随同

）制定的一季度卷烟营销、专卖管理、卷烟配送等绩效考核激励办法进行考核，突出抓好客户经理总量商定吻合度和零售客户商定总量吻合度的考核，全面调动广大干部员工的工作积极性

，对库存较小、偏远区域的客户开展定量协商工作，后续再进行精细化调整，稳妥有效做好销售旺季商定量协商制定工作。　　四是精心测算配送线路负荷。根据同期商定量和次限量

形势不容乐观，但是崇烟人不气馁，坚定信心不动摇。坚持工作目标不动摇，创新营销模式，坚持不懈抓好工作落实。积极完善客户卷烟购进总量商定模式

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