烟草在线—吸烟有害健康！

月度总结和下月计划，每月召开专题会议，区局领导针对任务落实进行点评，监督重点工作进展情况，指出存在的不足和缺陷，确保整改

”目标任务落实、“两项工作”推进任务落实工作等。　　通过审核、检查，内审组对大方县局（分公司）的各项资料装订规范，收集全面，内审工作

的货源占领市场的终端，打造良好的市场经营秩序，为消费者保驾护航。　　抓规范打基础。按照卷烟规范化经营的要求，高标准抓好规范经营任务的落实，以

;明确档案管理工作标准和要求，稳步推进档案达标任务的落实。　　一是加强硬件建设，根据档案管理标准化管理要求，配备必须设备，认真搜集整理历年来县局

落实到农户，确保生产收购任务的落实；二是各烟叶工作站要加大宣传力度，尽快把2012年生产扶持政策宣传下去，稳定种植规模，确保完成

，抓好学习目标任务的落实。进一步调动广大员工的学习积极性，使学习更具成效。在学习方法上，讲求多样性、灵活性与指导性，做到集中学习与自学相结合

;为全面推进“卷烟上水平”任务落实提供有力保证。

加强过程管理，着力提升管理水平，并加强对制度执行情况的监督和检查，要明确任务、落实责任，抓好重点、系统推进，切实做到质量管理体系建设

安全环保管理工作的不足之处与好做法，寻求持续改进的空间。三是充分交流沟通，听取意见和建议，按照卷烟上水平的工作要求，对公司党组安排的工作任务的落实

“卷烟上水平”各项任务的落实。近三年，共完成辖区卷烟销量7.5万箱，实现销售收入10.3亿元，实现毛利2.4亿元（不含税）

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