烟草在线—吸烟有害健康！

;分公司）本着联系实际、追求实效的原则，改变以往单纯理论培训，被动听课的模式，把培训“课堂”搬到烤房旁，用处于不同烤制阶段的烟叶为例

进行集训，对成绩突出的纳入全市系统专卖管理人才库，逐步充实专卖管理专业人才队伍。　　三是逐步健全专卖培训体系。按照“缺什么、补什么”、理论培训与技能培训相结合的原则

劳动，晚上组织烟农进行理论培训，白天深入田间做好现场移栽技术指导，确保移栽质量，做到株距、行距、朝向、烟苗长相四个基本一致，并实行

;把集中学习与专家授课相结合、实践活动与理论培训相结合，组织干部员工深入学习国家法律法规、上级局有关文件精神和业务知识；建立员工教育培训工作制度，制定培训计划

攻关能力。鉴定程序分为业绩考核、项目申报、项目预审、项目现场评审、现场答辩、理论培训、理论考试等环节。现场项目评审环节主要是专家组针对申报的技术改造或技术革新项目的真实性、创新性、应用推广情况、经济效益

;提升营销人员服务质量，形成良好的政风行风，推动周至烟草持续、协调、健康发展。　　一、加强队伍建设。以专卖、营销人员技能鉴定考试为契机，加强对“两员”的业务理论

严把烟叶收购质量关，有效杜绝了收购进度慢、收购烟叶等级合格率低等问题。　　一、规范预检。首先分别组织由烟站技术员、预检员、定级员共120人参加烤烟分级扎把培训会2场次。培训采取理论培训

（质检站）金晓燕、杨荣辉、红云红河烟草集团质检科黄建明、赵瑾、张家瑞等六位指导老师到会指导。　全体学员参加理论培训　　培训会上，白全红认真分析了去年收购过程及

和精心科学组织，本次培训采取了实作培训为主、理论培训为辅方式，紧紧围绕四台密集烤房装烟、烘烤工艺、烧火、观察烟叶变化及操作注意事项等进行了全面培训，实作培训采用

，以确保移栽质量，晚上组织烟农进行理论培训。三是加强监督考核。县局（分公司）成立了2个烟叶移栽监督考核小组，对各乡镇烟苗移栽

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