烟草在线—吸烟有害健康！

建设是目前客户经理面临的一项重要工作，也是新形势下全面提升的关键所在。那么作为一线的营销人员，是终端建设的直接实施者，因此在终端建设中要让更多的客户参与进来

。　　二是培训提升。完善营销人员培训机制，切实提高一线营销人员业务技能水平，为确保客户经理熟练应用系统，提高解决问题的能力和水平，由系统内训师

开始叹息老天没　　有垂怜你。日常生活中，就请不断提升个人的安全素质，加强专业技术教育和安全技能演练，注意周围的环境，特别的是一线的营销人员更应

”，挖掘卷烟销量增长和税利提升潜力，顺利完成年度目标，做实精益营销。　　一是开展专项调研，找准需求点。开展“我是一线营销人员”工作体验活动

。通过详细了解各县局（营销部）一线营销人员的工作状态，对不同辖区市场情况进行“把脉”，将最新的营销政策进行“座谈式”宣讲，重点分析解读

掌握在消费者口里。” 　　笔者要说（tu　cao）的是让客户经理们心情变得沉重的品牌A,同时希望对于其他品牌培育有警醒作用。　　该品牌来到宁波已有好多年，一线

，我们借鉴烟草公司一线营销人员的经验，听取客户意见，上下联动，形成了发现问题，解决问题，实践尝试，又发现问题

合理，总体形成“金字塔”式的管理模式。而一线营销人员在接受任务、工作反馈上仍直接与部门负责人沟通联系，不会出现由于层次增加而导致信息传递偏差和工作落实走样等问题。　　四是

优化营销队伍特别是客户经理队伍职能，结合工作实际设置专业化营销岗位，进一步完善一线营销队伍考核制度，努力打造面向市场、面向终端、面向消费者的专业营销队伍。运用

，确保节前销售盈利水平切实得到提升，提高零售客户满意度。云南麒麟分公司卷烟市场部及早谋划，认真组织一线营销人员对市场状态展开深入调查了解，在全面

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