烟草在线—吸烟有害健康！

突出网订代订客户、预警处理、客户商定量调整、客户基础信息变更、卷烟送货到位情况等事项相互沟通协调，通过面对面交流，解决一些工作中存在的问题。　　　通过明确内管专销联席会议

。　　　　五是建议合理库存。充分发挥每次拜访客户时库存盘查对于卷烟经营的指导作用，合理商定供货量，指导客户养成随时盘点库存习惯，做到库存卷烟心中有数。　　六是关注

;“三个注重”认真开展自查活动，全面促进内管工作再提升。　　　一是注重内管工作的全面性。县局（营销部）要求内管人员从卷烟送货、代订送货、二次补货、商定量、综合监管

辖区近千名零售客户以上门实地走访和电话回访的方式进行满意度调查。调查内容涵盖营销人员的日常拜访服务、货源供应、商定供货、稽查执法、卷烟规范配送及卷烟市场信息等情况进行了细致了解。后期督察考评中心将针对

;提高工商交接合格率，努力实现烟农、政府、商业公司和工业公司“四满意”，确保工商交接顺利完成。　　据悉，目前，公司已与云南曲靖罗平基地初步商定好5

烟叶基地单元资源配置效率和优质特色烟叶保障能力，促进湖南中烟卷烟品牌与重庆优质烟叶协同发展。工商共同商定了“十二五”期间湖南中烟在重庆基地的烟叶预计调拨量及现代烟草农业基地单元规划情况

的基础上加强对片区商定量的整体把握度；二是加强“三员”责任意识，使工作做实、做细，避免流于形式；三是要加大“135”工作法实地抽查力度

；　　三是进一步落实商定销售的过程执行，通过8月份营销策略的较大优势，积极做好客户沟通，实现卷烟扩销；　　四是进一步加强专卖同级监管

盈利和做好商定总量，避免出现卷烟断档，影响销售的现象，并要求小组长动员自管小组成员积极开通网订，提升订货效率。召开自管自律小组组长座谈会相片

。会上还就客户关心的商定量调整、订单砍单、终端维护、公路拓建及小城镇建设拆迁后许可证管理等问题进行了详细讲解，有效的解决了客户后顾之忧。在客客交流方面，营销部邀请了一些终端

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