烟草在线—吸烟有害健康！

思想政治工作者积极性的沉重打击，会导致他们对工作产生抵触情绪，有时候甚至会导致工作的敷衍了事、走过场，这对企业目标的实现也有很强的阻碍作用。所以说，一个

的价值观，明确在价值观指导下的企业目标、企业精神、职业道德，让员工看到努力的方向，才能使员工产生归属感、使命感、凝聚力、向心力，激发员工爱岗敬业

”的同志，应给予表扬并给予一些奖励，当然并不完全是物质奖励。二、设立关键绩效指标（kpi），考核项目要与企业目标相一致，

企业管理制度是实现烟草企业目标的有力措施和手段。优秀烟草企业文化的管理制度必须是科学、完善、实用的管理方式的体现。要把烟草企业文化与烟草企业管理创新、制度创新相结合，把创新文化固化到烟草

的热门话题。执行力是指在企业既定战略和愿景的前提下，企业对内外部可利用的资源进行综合协调，制定出可行性的战略，并通过有效的执行措施从而最终实现企业目标、达成企业

）发展是党建工作的主题。烟草企业基层党组织应该紧扣发展主题，围绕“打造卓越烟区、创建一流企业”的目标要求，结合自身实际扎实开展“创建优秀县级局（分公司

的理念，无需拘泥于工作任务和职能。在日常的管理中，需要将客户管理的策略、内容和目的告知全体员工，使全员持续而又在共同使命、策略和企业目标上保持高度一致

的执行。要彻底扭转以往单一的以销量、结构指标为经营目标的局面，树立起“大服务”在企业目标考核体系中的地位，形成全员全过程的服务链。要建立高效、顺畅的内部协同运作机制

;不断完善内部控制体系建设，从根本上实现用制度去管理企业的目标。要从以下几个方面开展好工作。　　一、要统一思想，提高认识，增强推进内控体系建设的紧迫感

员工共同向企业目标迈进。　　二、烟草企业内部营销管理现状和问题　　目前，在我国烟草企业中，内部营销管理工作随着企业的自身发展已经引起了相关重视，但是由于烟草企业

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