烟草在线—吸烟有害健康！

市场痛点、难点，逐个逐项解决，注重台下沟通交流，做到结合“全时段”。同时通过例会平台，专销达成高度统一的思想认识，自觉打破“一亩三分

，深入11个地市公司配送中心，通过听、谈、走、查等形式，重点了解了各地3年来的精益物流建设落实情况，掌握地市精益工作中的痛点、难点和薄弱点，对

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，结合烟草行业其他单位的实践经验，公司研究了“小零散”项目特点，找准其公开招标的“痛点”，探索公开招标效率与规范的结合点，研究了实施的方法

调研阶段，公司将通过各专题规划小组，梳理业务管理和职能转型升级的难点痛点，识别各专题的信息化需求，并进行业务管理和信息化需求的差距分析

，才能切入消费之“痛点”。　　掌握新品背后的品牌文化。每一个卷烟品牌都有其品牌文化，文化是品牌的软实力，文化创造品牌价值，也助推新品的成长。作为店主

，集团副总裁李恒、宣传策划部主要负责人及部分常驻助销人员参会。　　李恒将本次会议定位为沉下心、找问题、寻对策、见行动，针对前一阶段集团助销工作中存在的难点与痛点从“问题导向

质量。广泛收集群众对现阶段“网上办证”工作的意见与建议，查漏补缺，聚焦痛点、瞄准堵点，勇于创新、有的放矢，努力增强办证人员的责任意识和服务意识

;领导围绕行业改革发展战略和省局（公司）生产经营管理实际，结合汇报情况和岗位职责，就工作重点难点痛点进行现场即兴提问，各位述职人员

、扰乱市场”行为的严厉查处打击；坚持问题导向，把大户问题纳入“33111”工作机制问题诊断范畴，找到市场和工作“两个基础”不牢不实的具体“痛点”，

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