烟草在线—吸烟有害健康！

车间”创建活动；搭建了质量管理体系、标准化体系、财务管理体系等10大综合管理体系平台；引进了六西格玛、TnPM、6S现场管理、卓越绩效管理等先进管理理念和管理方法

提高烟叶加工能力、满足市场需求，纽科烟叶公司仍与印度本土公司S.B.Impex公司合作，在安得拉邦贡土尔建立了一个总投资为180万美元的烟叶加工厂。之所以在此地建厂

，深受消费者的亲睐。然而，要让消费者对黄鹤楼品牌产生信仰，却是一个漫长的过程。笔者想起苹果公司iphone　4s刚刚上市的时候，很多消费者在专卖店连夜

研发中心工作人员在对相关项目进行试验，加快成果转化。　各卷烟厂灵活运用现代管理工具，不断提高管理水平。图为常德卷烟厂管理人员检查生产车间“7S”现场管理情况。　湖南

的《班组管理规范》和《6S管理规范》两个标准，作为行业的基础管理规范推广应用。　　文化书写忠诚，提升企业凝聚力。红云红河集团乌兰浩特卷烟厂在集团母文化指导下，

的设计风格都不相同，每个房间都以大卫杜夫雪茄的生产线来命名，想要知道AVO、GRIFFIN’S、ZINO以及DAVIDOFF生产出来的雪茄有什么不同，不如往这

Ipad2和Iphone4/4s为荣。今年头三个月，“苹果”在中国吸金79亿美元，约合每日进账5.5亿元人民币！　　为什么“苹果”这么火？

，13个原料基地遍布云贵等优质烟叶产区，并建立了生态烟叶基地。　　　精细化管理是企业永恒的主题。近年来，河北中烟全面推行6S管理，整合提升贯标体系

，及时发放有关学习材料，计划生育率达到100%。　　三是实行“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”的6S现场管理制度，制定了《卫生监督管理考核办法

包装机组六组；进口500kg/hS6、S8制瓜片线一套、进口卷制设备两台、上茄衣设备四台、接嘴机和上玻纸设备各一台。长城雪茄烟厂新厂区鸟瞰图在2008年的汶川特大

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