烟草在线—吸烟有害健康！

支烟发展初期缺乏相配套的生产、设备、技术资源，增加了细支烟在初期投产时的成本，降低了产品利润率，与传统卷烟相比降本增效优势不大。其次，细支烟在拉

发展。曾参与多次QC小组活动的职工马静，从一名普通员工成长为车间副主任，而职工仝炅、王晶晶、刘铸崴、周亚从、郑嘉平等也因为表现突出，成为部门工艺、设备技术主管或

上成为其它两个分厂的标杆，就必须实行质量制度创新、技术创新和机制创新。不论是六西格玛管理模式，还是卓越绩效考评体系。不论是采用新工艺技术，还是设备技术攻关

“醇和”特征凸显提供了科技支撑。　　——秉承着匠人的精神，湖南中烟人在尊重烟草原生风味的基础上，通过先进的设备、技术及工艺手段，平衡烟叶物理

推进管理创新、不断提升制造水平打下了基础。”周冰厂长说。　　装备上去了，还要有与之相适应的软实力。综合考量后，分厂提出“设备技术一流、工艺技术一流、管理一流、效率一流

适合烟草种植的适宜气候和土壤。引入中国的设备和技术后，烟草行业将产生巨额利润。” 　　虽然津巴布韦的烟草业已经逐渐复苏，但由于交付到全国三大拍卖场的烟叶量减少，

;不乏创新精神的西烟人用前所未有的智慧和力量驱动了分厂跨越发展的全新引擎，加快步入“设备技术一流、工艺技术一流、管理一流、效率一流”精品企业和“凉山民族工业示范窗口”的发展路子

验证工作。安全评估工作注重电器线路、各类管道、设备技术安装运行中隐蔽性和深层次的安全隐患检查评估，不能按部就班，走过场，安全评估要有具体整改方案，

新设备和技术实现，很多说明书还要找专长职工翻译。”经历龙烟多次技改的职工徐巧花坦言，全体龙烟人经历了一次次身体和精神的洗礼。　　开弓没有回头箭。两厂广大职工发扬艰苦奋斗

的设备、技术和资金。　　满足顾客的需求。“顾客是上帝”是很多企业的口号，对于烟草企业也是如此。烟草企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须要按照国家相关法律法规和国家

烟业智汇