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建设工作提供依据，市公司将于近期组织开展2020年全市现代卷烟零售终端建设检查验收工作。　　本次终端验收考核工作遵循“全面关键并举、数量质量并重、量化评价为主”的原则，

指导、分级管理，市局（公司）负责考核机关和各直属单位的预算管理工作绩效，直属单位负责本单位各部门的预算管理考核工作；统筹兼顾、突出重点

。　　三是理顺绩效考核“结合点”。不断提升绩效考核工作的科学性，努力实现绩效考核与工作目标紧密结合，有效推进卷烟销售、结构提升、网建工作三项重点工作落实，将

党风廉政建设考核工作一并组织实施，通过下发考核方案、开展自查与撰写述职报告、现场检查、召开述职评议会、通报考核结果、整改落实等流程，对各党支部和主要负责同志抓党建工作开展述职评议

做好年度考核工作，确保考核工作取得了圆满成功。　　通过年度工作考核，各直属单位领导班子和全系统处级干部进一步提升了干好工作的责任感和担当意识，找准了自身存在

，听取各班组的意见以及建议，集体讨论确定下月考核目标。坚持月考核、月总结、月改善、季梳理，做到考核工作全覆盖，不断提升考核结果的科学性、合理性。　　四

成员述职报告发到各参会人员。考核组按照考核工作程序召开干部大会，听取领导班子工作总结和个人述职述廉汇报，随后进行民主测评，并与州局（公司

　　烟草在线山昆消息　　8月22日，红云红河集团“八项考核”工作调研组，集团生产制造中心舒勇副总监一行莅临山昆公司进行调研及对口交流。公司常务副总刘建明全程陪同。此次调研

。此次检查按照科学的操作规范、工作流程，提高检查考核工作的准确性和有效性；将内管工作整体目标细化、分解，突出考核工作“大处着眼、小处入手”，增强

，与会人员从德、能、勤、绩、廉等方面对班子成员和处级干部进行了民主测评，并开展了新提拔处级干部民主推荐工作。　　师增建在讲话中就如何认识干部考核工作、如何对待干部考核工作、如何客观

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