烟草在线—吸烟有害健康！

，高度关注非法卷烟码段、来源，注重分析结果运用工作，引导一线专卖人员提高市场监管的针对性和有效性，发挥好专卖动态分析参谋助手的作用。　　3.强化

企业稳步、协调发展。明确绩效管理委员会职责、人力资源部门和企业管理部门职责和其他部门职责；就控制要求，包括组织机构、考核工资构成、目标绩效指标构成及结果运用、目标绩效考核

并提交联席会议办公室，联席会议办公室根据人事部门提供的资料，制订经济责任审计年度工作计划并提交联席会议议定。内审部门根据议定的年度工作计划实施审计工作，审计结果

立足业务板块实际、分管工作内容的考核办法，建立健全干部业绩档案，加大干部考核结果的运用力度。　　加大干部选拔监督。提高选人用人公信度，着重做好两个“加强

对象，分别进行不同的组合和不同的考核权重，并按照主管考评、自我考评、同事考评和下属考评的“360度考评方法”循序渐进。　　员工胜任工作能力综合考评结果的运用直接挂钩薪酬调整、岗位调整

逐一进行分析对照，防止内部搞平衡现象的发生。实现了督查过程有记录、考核结果有依据、集体研究重实情、公开公示有监督，做到了真考实考。　　三是狠抓考评结果的运用。一方面对市局

目标责任制考核，加大监督检查力度，强化考核结果运用。　　记者：谢谢。

平台统一各类专项考核，节约了管理资源，提高了管理效率。　　——加强绩效结果运用，激发内部创新活力。通过加强对绩效评价结果的应用，引导部门及员工

机制，合理配置人力资源。将客户经理年底积分制考核结果运用到高级客户经理、中级客户经理的聘任上。注重培训内容的实践性、丰富性、创新性，调整理论教学和实践教学的比重

、整改、通报监督模式，并将监督结果运用至积分考核，锤炼全员工作作风，提高工作效率。三是可以通过在全县范围内以诚信互助小组为单位开展客户讲师推荐选拔活动

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