烟草在线—吸烟有害健康！

准确率的抽查考核，特别是盘查表回收后，要组织月度考核人员对盘查数据进行复查，评估其盘点工作质量，不让数据失真出现在库存盘点的源头上，对

的，它应该充分发挥其指挥棒的作用。在凭祥烟草，月度考核有“卷烟销量”、“单箱销售额”、“重点品牌培育计划完成率”、“135工作法实施质量”、“零售终端建设任务完成率”、“质量管理

收购情况如实考核到站（点）、到个人，并严格做好月度考核兑现工作。　　

法律法规、年度财务状况、费用开支、工程投资、大宗物资采购和人事任免等，到领导成员分工、月度考核、考勤、奖惩等，无论大事、要事，还是卫生纪律等事项都列入了公开内容

“人情烟”、“面子烟”等违法违纪行为发生。　　三是加强内部管理，完善规章制度。把工作目标具体化、阶段化、数字化，完善以“月度考核”为主要内容的分阶段考核机制，

新品的快速、健康培育工作起到了良好的促进作用。　　三、以“考核激励”为抓手，强力推进重点品牌实现增量突破　　为保证重点品牌在成长期快速取得增量突破，该局在月度考核

辖区7匹狼“通”系列陈列效果，力争7匹狼“通”系列上柜率有大幅度提升，并将上柜率作为客户经理月度考核的重要指标。　　4、定期建立消费者档案。要求每位客户经理每月建立5份7匹

批次上线时间安排表》，分解推进任务，分阶段明确责任人，严格推进时间，并列入月度考核范围。　　二是实行全员多次培训。5月18日开始举办了四期梳理

客户经理在所管片区进行市场监管和服务时，若发现无证经营行为，应及时按照程序进行处理。若存在隐瞒不报或监管不到位的现象，则应在月度考核和年度考核中进行相应处罚

考核，工作实绩纳入客户经理月度考核，确保投诉举报电话的全面效用。　　总之，必须完善烟草企业的舆论环境和社会监督机制。未来，服务竞争必将取代

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