烟草在线—吸烟有害健康！

I-S模型和客户价值管理评估，对当前的客户服务与客户要求之间的差距进行明确，识别潜在的改进方法和机会。　　（四）、重造服务流程，

叶（软福满堂）”SWOT分析　　1.优势（S）　　（1）“黄金叶”属于区域性强势品牌，对本土市场具有较强

）”的目标消费群体定位于于月收入1800元以上，年龄在30-50岁、关注健康的中青年卷烟消费者。　　四、品牌SWOT分析　　S　优势：　　1.“利群”是全国性

0.2～0.3m•s-1为宜。变频调速技术既能合理调节风机风速，又有一定的节电效果，将该技术应用于密集烘烤已有少量研究[14-16]，但这些研究

、30-50岁的中青年卷烟消费者。　　五、“黄金叶（大金圆）”SWOT分析　　S——优势：　　1.“黄金叶”属于区域性强势品牌，对本土市场

;S）　　1、市场认可度较好。自投放市场以来，在零售10元/包档次市场有一定的影响力（一季度同档次卷烟销售量排名第三），有固定的消费群

“6S”管理、定置管理、目视信息管理、看板管理，加强对现场生产全过程的管理和控制，切实规范现场安全管理，创造安全、卫生、秩序良好的生产现场，提升

　　　烟草工业企业班组人员比较集中，多数集中在基层，以机台操作人员为主，主要完成生产目标任务为主，涉及到企业安全、质量、6S管理、设备管理、综治安全管理

，深受消费者的亲睐。然而，要让消费者对黄鹤楼品牌产生信仰，却是一个漫长的过程。笔者想起苹果公司iphone　4s刚刚上市的时候，很多消费者在专卖店连夜

、市场发展机会较大，发展前景较为广阔。　　2.品牌SWOT分析　　1.优势（S）　　（1）“黄鹤楼”品牌卷烟知名度高

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