烟草在线—吸烟有害健康！

，还存在以下问题。在制度建设方面：　　一是监管职责不明晰，问题承担和责任追究不明确。由于只明确了专职内管人员监管职责，对其余内管人员及受监管部门、人员责任

;实行不规范经营“零容忍”。　　质量管理体系建设是提高企业管理水平的重要措施和手段，是推进企业迈向制度化、规范化道路的有效途径。以制度建设为突破口，对现有规章制度、操作规程

不利于重点品牌的成长。　　第三、切实增强基础管理力度，提升内部监管水平。　　“进一步强化基础管理，切实加强内控制度建设，全面抓好‘两项工作’落实

良好形象的一种很有效的形式，对企业的发展能起到不可低估的作用。当然，培育烟草企业精神不能单一化，要与现代企业制度建设、企业的经营管理目标，过细

;分公司）和谐健康发展营造良好的舆论环境。　　　（五）抓好党建制度建设工作。一是建立健全党务公开制度，拓宽党员民主监督渠道，定期

审计委派制为主线，以重点审计为基础，以管理审计为创新，以制度建设为保证，充分发挥全省内部审计工作“一盘棋”的作用，在加强审计

在库烟叶养护水平。养护队伍应涵盖理化分析、感官评吸、仪器分析等专业人员，应当具备烟叶养护过程控制能力，并能对烟叶醇化质量进行科学评价。　　3.加强烟叶养护制度建设。重过程

;管理制度不够科学，激励与约束机制效果不明显。少数单位的制度建设与实际工作相脱节，存在“两张皮”现象，无法起到对专卖队伍有效管理和约束的作用。在人员考核上

，特别是在基础管理、制度建设方面下了很大功夫，在统筹规划、相对集中加工方面迈出了可喜的一步。” 　　[记者评述] 　　云南烟叶复烤有限责任公司在全国率先成立，迈出了打

提升市场监管的工作效率和水平。　　规范主线强根固本，自身建设保障科学发展　　始终坚持以规范建设为根本，以作风建设为核心，以制度建设为保障，以

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