烟草在线—吸烟有害健康！

，并推进以实现员工的目标。　　俗话说，事在人为，众人拾柴火焰高。烟草企业管理者要做好员工的教练，优化和提升人力资源管理，坚持

。三是抓好精益管理，全面推进降本增效。进一步深化精益管理理念，运用精益管理的思想和方法，做好基础管理、降本增效、对标管理、财务审计、人力资源管理、安全管理等工作

，并将农机、育苗大棚等设施划归合作社所有，对合作社自购的部分农机实行全额补贴。同时，规范人力资源管理，将烟农按照技术特长进行统一登记

。　　　突出重点，把握精益管理的关键领域。由于精益管理所涉及的是企业管理的各个方面，因此，在推进精益管理中，必须实施重点突破。推进精益人力资源管理

内容为核心规范员工行为。加强职工培训养才气，引进以“五位一体”管理体系为代表的人力资源管理体系，形成“以责定岗，以岗管人”的人力资源管理新模式。丰富员工生活显

的职业生涯规划设计。畅通成长发展通道，打破身份界限，形成个人能力、业绩与收入、晋升相匹配的有效激励机制，理顺用工分配关系。逐步实现由传统人事管理向现代人力资源管理

据说话的，包括产品研发、原材料采购、库存管理、消费群体挖掘、质量控制、计划、人力资源管理、绩效考核等方方面面。只要通过大数据和调研相互印证，都能提高决策的正确概率，

范围内实现品牌管理、市场管理、产品研发、供应链管理、渠道管理和人力资源管理等资源的全球组织配置。　　为了加速国际市场重组，云南中烟打出了一系列组合拳。　　变以往单一价位、单一

条标准”和“三严三实”要求，选拔培养有业绩、敢担当、抓勤政、重廉政、讲责任的干部队伍。狠抓人力资源管理，持续改进机关作风，机关干部要积极进取，

进一步加强管控平台基础数据管理，充分发挥综合管控调度服务平台中资源管理、绩效管理、指标管理、工业到货调度等模块功能，充分利用系统数据，加强决策分析

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