烟草在线—吸烟有害健康！

等部门的联和执法模式，实现全员市场监管，并密切关注互联网非法售烟案件。　　四是加强物流管理。优化送货线路，合理安排货运时间，确保物流快捷。加强

情况，及时掌握区域卷烟营销动态，从而进行为零售户“量身订做”的订货指导。　　四是强化物流管理。围绕着“精化流程、精准配送、精确核算、精到服务、精细管理”的要求，进一步优化

;各生产厂相关职能部门从各自的工作现状、业务需求等方面提出了具有自身特点和针对性的意见、建议，并重点针对经济运行管控、物资采购管理、生产管理、物流管理、财务管理、竞争对标等诸多方面提出

;专利奖132项，论文论著奖27项。　　广西中烟信息中心、物流中心共同承担的《广东中烟ERP物流管理系统》成果力拔头筹，获得科技进步奖一等奖，填补了近几年该等级

中心由部门管理向非法人实体化运作管理转型，逐步实现物流管理的专业化、精细化、高效化、规范化，提升物流管控水平。“一标”是指紧紧围绕降本增效总目标，将配送中心作为

的要求，切实抓好各项工作落实，持续提升非法人实体化运行工作水平，加快推进物流管理转型。

，确保“十三五”平稳开局。　　一是逐步完善物流中心内部管理体系。探索建立精益物流管理、财务核算与控制、信息化管控、绩效评价管理、人才队伍经营、企业文化引导“六个体系”，为宁夏烟草

;出台多项具体工作方案，以精益改善课题为载体，在质量管理、财务管理、能源管理、物耗管理、采购管理、物流管理等方面进行积极改进，切实解决了一批生产运营问题

掌握费用具体数据，进行物流费用管控；要统一开展辅助核算，按照仓储、分拣、配送和卷烟物流管理4个环节将相关费用落实到每辆配送车、每条分拣线进行明细核算

限，使其能够通过掌握费用具体数据，进行物流费用管控；要统一开展辅助核算，按照仓储、分拣、配送和卷烟物流管理4个环节将相关费用落实到每辆配送车、每条分拣线进行

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