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  • 且看拐点如何变亮点

    。行业媒体报道,新年伊始,浙江烟草商业系统认真贯彻落实全国烟草工作会议精神,针对2015年初节日市场特点,上下联动,全力以赴抓好
  • 年底安全要牢记

    真烟非法流通治理可以说是很多单位非常重视的一项工作,这方面有哪里做的比较好的。   小烟卷儿:这方面,浙江烟草做的比较好。浙江省烟草专卖局于今年5月至11月
  • 企业资产权证管理中的“精实管理”

    ,把事做到点子上。这一直是浙江烟草商业的企业精神,“精准到位、简明务实”是不懈的目标,不可能一蹴而就。   3、国有资产权证管理中存在的问题及原因   3.1权证名称
  • 给领导干部交的“作业”打分

    :烟草公司的大库能否安全呢?那里可是我们的命啊!好像很多浙江烟草同仁都在全力抢救卷烟,但统计数字没有最新的。   小烟卷儿:这次大的灾难给我
  • 浙江省局清晰绘就基层创优蓝图

    的重要工作方法。   基层创优需要有力的支撑。在浙江烟草人看来,只有构建了一流的基础管理体系、完善的专卖管理体系、扎实的市场营销体系、严格规范的内部监管体系、充满活力的人才保障体系、生动
  • 利群:营销向下 品牌向上

    “轻松加愉快”式的完成了浙江中烟赋予它的使命。   在这“轻松加愉快”的“站着就把钱挣了”的荣誉背后,源于国家局领导对“利群”品牌的深切关注和关怀,李克明和杨培森今年在浙江烟草
  • 低通过率的考试让人更放心

    提醒客户做好货源储备。   小烟卷儿:是的,浙江烟草对暂停送货的零售客户,各级各单位由送货员、客户经理通过QQ、电话、短信、网上订货系统等方式及时
  • 群众得实惠才是实绩

    、文体活动室、等对外展示形象的窗口。三要可学,要有一整套的成果出来,让兄弟单位来了能学到东西。四要可悟,通过员工的行为、规范、形象和身边典型体现出浙江烟草和嘉兴
  • 让质量管理体系快乐简单

    一等奖后的又一殊荣。   老烟斗:记得这个浙江烟草的“六有管理”咱们以前讲过,是指“人人有职责,事事有程序,干事有标准,过程有痕迹
  • 浙江中烟筑根基 谋长远推进烟叶基地单元建设

    。   早在1989年,当时的浙江烟草工业企业便开始探索烟叶基地建设。娄晓平回忆说,当时的基地建设更像是“跑马圈地”,目的就是稳定烟叶原料来源,一个基地