烟草在线—吸烟有害健康！

烟草专卖局（公司）通过“三个对接”加大基础设施综合利用探索。　　一是扶贫对接。根据贫困户贫困状况和脱贫能力，通过免费使用、低价承包以及提供务工机会等多种

强化组织领导。认真落实领导带班制和24小时值班制度，班子成员、机关人员轮流值班。对单位可能因灾害性天气造成事故的区域，实行班子成员、机关干部承包制，落实防灾

工作任务承包费用，控制人力资成本控制；要注重人才队伍建设，完善培养培训方式。　　会议审核确定了总部各职能部门、四厂及物流中心的岗位定编、定员及岗位等级

;　做好企业与烟农的“中间人”。　　搞好跟踪服务，切实做好烟农的“娘家人”。想烟农之所想，急烟农之所急，　采取“保姆式”服务，实行责任“承包

种植面积的扩大，特别是菲莫富川公司在Claveria和Misamis Oriental地区承包的弗吉尼亚烟草品种。公司还向合同烟农提供农具和化肥补贴。　　数据显示，第四季度

（街道）烟农专业合作社承包，实行100%集约化、100%专业化、100%商品化漂浮育苗。全区共落实漂浮育苗点140片，由于各项管理措施落实到

烟叶育苗大棚26处，育苗大棚近400座，分别选择了技术过硬，有实际管理经验的育苗专业户进行承包管理，烟叶种子，育苗有基肥

烟叶储运站9.5万平方米烟叶醇化库建设项目建设场地，详细了解项目规划和相关手续办理情况，听取项目工作汇报及总承包单位2016年度工作计划安排，并就存在的问题进行

，配置到各育苗点，并督促各育苗点统一使用围栅隔离场地，确保育苗环境安全、整洁。　　统一模式。严格按照分公司要求，由合作社承包育苗，

;确保项目建设合法合规，从源头上消除安全风险。　　五是加强相关方安全管理。加强对外协、承包、委外单位等相关方安全管理，规范签订安全管理协议，强化对外协单位

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