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，开展质量体系审核，增强PDCA循环，以保持体系的有效运行和持续改进。　　经过前期的文件评审，以及第一、第二阶段的现场验收，审核组

，工厂将重点管控QC课题注册、过程实施、结果验收及评价三大关键环节，持续开展诊断师的培训与研讨，为员工提供良好的展示舞台，使QC工具及PDCA循环思想

了QC小组活动程序“十大步骤”的规定动作和要点，贯穿了“PDCA循环”、“QC活动七大手法”、“5M1E分析法”等内容介绍。　　通过培训，全体干部职工进一步掌握了QC小组活动

为主线、规范性文件体系为基础、纠正预防自触发为动力、RG-PDCA循环方法的系统和自觉运用、通过内审核促进体系持续改进等各个角度进行详细讲解。参训人员普遍认为，此次培训针对性强、内容详实

诊断师，就如何选定QC课题、如何根据PDCA循环开展QC小组活动、统计技术在QC小组活动中的应用技巧等方面进行了详细讲解，并对2013年全省部分QC优秀成果进行了学习和点评

情况，指出不足，督促各部门进行修改完善。始终遵循PDCA的循环模式，围绕质量目标的实现和质量体系的运行，进行持续改进，针对不同问题

”类型客户进行突破，通过亲情、增值服务、遵循PDCA循环的科学方法，制定合理对策，通过以点带面、以面促网的方式来引领全市零售户盈利水平上一个新的台阶。　　　　

分析、判异研究，实现市场监管工作PDCA循环”的市场综合监管体系构建思路。下一步课题研究中，他们将重点建立综合监管数据库，从日常采集的信息中分析零售终端的个性

、QC课题评审委员、各课题小组成员代表参加了发布会。　　发布会上，来自崇左辖区的11个QC小组分别按照PDCA循环过程，将课题研究过程、课题研究成果以PPT的形式进行

等优秀班组一起获得“全国质量信得过班组”一等奖。　　南纤公司将追求卓越质量管理理念融入到生产实际当中，通过运用PDCA循环等方法，改进质量、提升效率、降低成本、节能减排

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