烟草在线—吸烟有害健康！

烟叶非法流通源头，坚决遏制烟叶非法流入、流出。建立和完善烟叶收购工作监管实施细则、考核办法、监管流程，进一步量化考核指标，落实责任追究。对烟叶收购各环节中发

明确考核项目，量化考核指标，坚持过程与结果并重，对各项重点工作开展情况、目标完成情况进行综合考评和表彰，激励各项重点工作开展，

，坚持监督+考核，健全执法考核激励机制，细化考核项目，量化考核指标，利用自查互查、随机抽查相结合的方式，加强市场管理

时间、过磅等重点环节进行抽查，实地走访烟农，了解烟农交售烟叶与烟叶站点的收购数据是否相符、是否存在不规范行为等。三是加强对烟叶收购站点的工作考核，量化考核指标

。科学设定评价标准，细化量化考核指标，探索“积分制”考核及末位跨区换岗机制，完善专卖人员的晋升通道，引入竞争机制，建立健全能者上、平者

、专卖管理、规范经营、市场状态、精益管理目标绩效，明确主要目标任务工作要点，通过科学设置考核项目及内容、细化和量化考核指标、加大考核力度、严格兑现考核结果等措施，

宣教效果，丰富廉政文化创建活动。　　同时，该厂修订完善了党风廉政建设考核实施细则，量化考核指标，细化考核内容，实施月度考核

，时时跟进，稳扎稳打。　　二是注重量化考核指标。由综合科办公室将目标任务按难易程度，分类制定考核标准，明确主责部门、测量周期、奖罚办法

;细划到时间节点，时时跟进，稳扎稳打。　　二是注重量化考核指标。由牵头部门将目标任务按难易程度，分类制定考核标准，明确主责部门、测量周期、奖罚

，形成标准化行为习惯；针对不同岗位、不同类别的行为要求，量化考核指标，融入考核体系，形成有效的激励和制约机制，确保行业

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