烟草在线—吸烟有害健康！

建立了以订单驱动工序衔接、业务协同、拉式调度的运行模式，实现产能高效匹配。投入使用后，一年减少了200个分拣班次以及600个送货车次，送货装载率提升了5

。要建立“订单驱动、滚动配货、实时合同”模式，认真分析零售客户订单，商业调入计划和购销协议要根据客户需求变化，动态调整购销协议，切实提高协议对

”起来，在生产制造各个层级实现“可读、可用、可共享”。长沙卷烟厂超高速卷包车间。围绕探索构建“订单驱动型”生产模式，郴州卷烟厂建立了生产线全要素数据库，为准确排产

。　　在采购中，按照市场化取向改革要求，贵阳市局（公司）建立起“订单驱动、滚动配货、实时合同”模式，依据需求滚动签订购销合同

、预测销量，构建了以“需求拉动商流、订单驱动物流、协同贯穿信息流”为主要特征的工商协同一体化精益供应链。　　“这为南京市场成功跻身‘万箱地级市场’，明晰了脉络、强健了筋骨

调整货源，确保卷烟适销对路，提高客户订货积极性。积极探索“订单驱动、滚动订货、实时合同”的工商货源供应模式，提高市场响应速度，确保卷烟社会库存

。　　丽江市局（公司）一方面通过与工业企业建立以工商退货机制为核心的货源协议动态调整机制，提高货源衔接的有效性；另一方面建立“订单驱动、滚动配货

，科学制定品牌发展规划，为货源组织提供科学依据和有力支撑。另一方面，积极推行“订单驱动、滚动配货、实时合同”的工商网上配货新模式，建立货源采购预警机

;即以“消费需求”为导向，以建设省级卷烟营销平台为抓手，以开展“面向零售客户的订单驱动、面向消费者的一体化营销、面向一线营销人员的队伍转型”为路径，以完善

对商业企业的营销业务流程进行了重组和优化，推动了商业系统的改革，同时也倒逼工业企业调整内部运营模式，随着工商交易模式的变化，“订单驱动，

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