烟草在线—吸烟有害健康！

发展战略的培训体系。　　随着中国加入WTO，烟草流通企业面临着行业体制改革，内、外部竞争加剧，以及日益复杂的经济环境带来的挑战，企业在不断通过更严格

强，岗位竞争激烈，一些在改革中处于劣势地位的员工倍感压力，产生了焦虑、沮丧、害怕情绪，由此对企业改革产生抵触；行业体制改革中薪酬差距扩大导致员工

。　　首先，从宏观的层面来说，烟草企业走市场化道路已经成为发展的必然。　　我们知道，随之烟草行业体制改革的发展和卷烟经营市场化进程的不断加快，

企业内部实现新的转变，进一步加快行业体制改革，通过实施更为有效的措施和机制，推动整个卷烟营销服务市场化发展。　　实施卷烟营销“阳光服务”工程需要实现的主要转变

;市场化程度越来越高，市场竞争日趋激烈。特别是为了应对未来可能的挑战，国家局审时度势，不断调整政策，深化行业体制改革，持续为行业发展注入

烟草行业体制改革的不断深入，加之当前卷烟零售市场消费需求出现的新情况和新变化，都要求卷烟经营企业必须正视聘用员工薪酬收入分配存在的突出问题。个别地区卷烟经营企业也通过实施岗位

企业发展的核心与中坚力量。　　一、人才使用存在的偏差能够对企业发展、队伍建设等造成巨大的危害　　多年以来，随着烟草行业体制改革的不断深化与稳步发展，卷烟经营企业一直在寻求

卷烟厂之一。近年来，随着烟草行业体制改革的深入推进，郑州卷烟厂先后经历两次重组。2003年7月与漯河卷烟厂实施合并重组，成立了郑州卷烟总厂；2006年

　　烟草在线专稿　　引：二十一世纪是经济全球化的时代，也是烟草行业正向着文化管理阶段迈进的时代，随着垄断行业体制改革的不断深入，烟草行业面临着

，随着农业大环境的变化和烟草行业体制改革的深化，烟叶生产稳定发展的不确定因素增多，可持续发展面临的问题和挑战主要表现为：　　一是基础工作薄弱

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