烟草在线—吸烟有害健康！

），祥云县局（分公司）于2015年12月17日对中层管理干部2013至2015三年任职期间“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行综合考核考评。考核考评方法

;同时通过强化“硬”指标，促使考评实施办法中的弹性指标服务于“硬”指标。　　五是考评方法科学化。重新核定了部门最终考评成绩计算方式，将部门关键业绩指标考核得分与党组

，打造高效职工队伍。　　三是改进考评方法，注重考核的实效性。采取定性考评和定量考评相结合，将能量化的任务指标进行量化，将复杂的对考核项目进行

各个（单位）部门，并纳入领导班子、领导干部目标管理，与经济建设同部署、同落实、同检查、同考核。同时明确了考评方法、目标、任务及具体要求

，在公司分步推广。　　四是扎实推进现场管理提升活动。按照统一组织、全面发动、自主提升、定期考评的方法，在全公司范围内全面推进6S管理提升活动，应用6S的理念和方法

采取三种评价方法，即实行自我评价、社会评价和客观评价相结合的360度考评方法；三是设立三个评价等级，即分别设立“廉洁”、“比较廉洁”、“不廉洁”三个等级

”的原则，制定县局对各股室，各股室对所属员工目标任务完成情况和工作执行情况的检查、考核、评价标准和办法。　　三是优选绩效考评方法，完善绩效考评程序。采用目标管理

人员个人工作表现、廉洁自律情况以及部门工作业绩，进行客观公正的评价；三是措施上不断完善。要求考评工作组要在结合公司考评指标和我厂实际情况的基础上，不断完善考评

；监督与纠错、教育与督导相结合的原则。督察考评采取“三线督察、四级考评”的方法，对月度考核中绩效考核具体操作办法、加分项、否决项、诫勉和奖惩做了明确规定，对年度考核

，可实现”的原则，完善县局对各股室、各股室对所属员工目标任务完成情况和工作执行情况的检查、考核、评价标准和办法。　　　三是优选绩效考评方法，完善绩效考评程序

烟业智汇