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，抓好落实。　　围绕下阶段干部培养工作，有关领导提出三方面要求：一是加强后备干部的培养，重点突出党性教育。要注重加强政治素质和道德素质的培养

班组建设为抓手，不断发挥班组建设的“源头”作用，持续优化基础管理“细胞”。通过标准化建设、班组岗位自主创新、班组自身素质培养，把员工个人和班组创新能力的提升

的查处力度。　　四、抓素质，重培训。以落实“四个一”学习工程为契机，加强专卖业务技能培训，强化素质培养，有效提升专卖队伍整体实力，

建设的“源头”作用。以班组建设为抓手，不断发挥班组建设的“源头”作用，持续优化基础管理“细胞”。通过标准化建设、班组岗位自主创新、班组自身素质培养，把员工个人和班组创新

企业过程中十分重视员工队伍的素质培养，把员工的素养提升作为6S精益管理的重要环节，重视员工培训，通过培训不断提高员工现代管理水平和先进设备的实操技能。

专家所讲的，全面加强素质培养，努力塑造职业能力，为推动三门峡烟草“上水平，促跨越”做出新的更大贡献。

）“三会三能”全方位提升新员工综合能力素质。培养会写能写的能力。要求新员工从入职开始，积攒“下锅米”，养成积累素材、思想、语言的习惯；学会“模仿秀

。聚力人才强企。探索建立新型人力资源配置理念与机制，坚持不懈抓班子、强干部、带队伍，优基层、强基础，争进位、求突破，完善素质培养、成长成才、激励

;持续优化基础管理“细胞”，通过标准化建设、班组岗位自主创新、班组自身素质培养，激发班组的内在潜力和工作积极性，掀起班组内部追、赶、超的工作热潮，

服务模式。结合“11236工作模式”，积极探索推行集专销协同、客户服务、终端建设、素质培养提升为一体的“2+2+x"营销工作模式。从而科学合理采用小组拜访与单户拜访

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