烟草在线—吸烟有害健康！

效率和效益”为主题，围绕“精益市场监管、精益财务管理、精益营销、精益物流”等方面，开展好“三个一”活动。即读一本有关精益管理的书，开展一次节约降本增效“金点子

”。　　落实精益管理，严格考核，做好“除法”。围绕“精益营销、精益市场监管、精益物流、精益财务管理”四个方面开展好“三个一”活动，集思广益、开门纳谏

有关文件精神的学习工作。该县局（营销部）及时传达宜昌市烟草精益财务管理研讨会的会议精神，并组织相关人员学习三级预算定额标准和三级核算指标体系。利用单位召开

有效落实。在重点推进精益物流、精益营销、精益专卖、精益财务管理、精益人力资源管理的基础上，以点带面，分步实施，把精益管理工作抓实、抓牢、抓好，确保

;提出如何在烟草系统推行精益管理，详细讲解了“五个精益”（精益物流、精益营销、精益专卖、精益财务管理、精益人力资源管理）的相关内容，最后通过结合

日，该局举办了第一期“精益论坛”，都昌县局、湖口县局、督察考评中心、财务管理科主要负责人分别围绕精益目标管理、精益过程管理、精益考核、精益财务管理等内容进行了授课

“提高工作效率是企业精益管理的核心，精益化财务管理是当前财务工作的主线，精益财务管理的基本目标是减少资源的浪费和提高财务工作效率，以最小的成本取得最大的价值

;在严格规范、推进精益财务管理、信息化建设和审计监督管理等方面工作成效突出。　　蔺志宏指出，从宏观经济、省内举措和行业部署等角度分析，全省系统各企业具有良好的发展环境

物流、精益营销、精益专卖、精益财务管理、精益人力资源管理）的相关内容，最后通过结合案例进行分析与总结。整场培训理论与实际结合较强，通过对宜春烟草工作手册和质量

，全方位完善成本费用管控体系，持续挖潜增效和提质赋能。工作智能化。抓实精益财务管理基础，探索打造平台化、扁平化、数据化的管理模式，将定额标准嵌入业务

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