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工作效率。　　三是推进精益管理与对标管理相融合。运用对标工具准确定位管理短板，挖掘问题点、改善点。以精益方法助推企业找标杆、学标杆、追标杆、树标杆，实现精益对标。　　四

的要求，深入浅出地讲解了QC写作方法和QC活动流程。　　据了解，作为一种精益方法，QC活动具有“小、活、实、新”的特点，是发挥基层员工聪明才智

、技术中心围绕精益思想宣贯，精益方法工具应用，精益管理推进思路和工作亮点等方面，作交流发言，并围绕省公司2016年精益管理推进方案展开了热烈讨论

管理具体工作共同探讨，大家各抒己见，纷纷献言献策。　　此次培训内容丰富、紧扣实际，进一步深化了全市系统干部职工对精益管理的理解，学会了精益方法

不实”问题，充分发挥党员先锋模范作用，树立先进成为榜样。　　会议要求，在下半年工作中，全体干部员工要坚持精益思维、运用精益方法，

成本管理的案例集；并培养一批能熟练掌握精益方法与工具、具备精益改善能力的优秀人才，打造一批优秀精益项目团队。

照“一流管理体系建设”目标要求，以“精益方法运用、流程过程控制、体系持续改善”为重点，认真抓好方案落实，深入推进工厂体系管理水平再上新台阶。

”目标要求，以“精益方法运用、流程过程控制、体系持续改善”为重点，认真抓好方案落实，深入推进工厂体系管理水平再上新台阶。

。持续健全完善公司人才梯队培养机制，持续加强人才梯队建设。二是要着力培育精益专家团队。树立精益理念、形成精益思维、掌握精益方法，形成了企业自我改善、自我提升的内生动力。三是

。　　具体工作中，一是瞄准行业先进，狠抓对标管理，深化科研成果在产品中的应用，凸显创新优势。二是开展精益管理培训，大力推广精益方法

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