烟草在线—吸烟有害健康！

，着力解决行业管理的深层次矛盾问题，切实增强转型提升的内在源动力。　　加快进度，做好用工分配改革和绩效管理试点工作。省局（公司）已拟定

分配改革这一焦点，认真落实用工分配管理的新规范。　　会议号召各单位党组织围绕中心、服务大局，切实加强和改进企业思想政治工作，努力提高思想政治工作的针对性

。　　会议期间，与会代表围绕思想政治建设、领导班子和人才队伍建设、规范用工分配管理、提升教育培训水平、抓好离退休和维稳工作等方面进行了深入讨论。　　省局（公司）

、创新创和”主线，以深化用工分配改革、理顺绩效管理为突破口，着力解决行业管理中存在的深层次问题。　　开展制度清理，加快职能转变。对省局（公司

以人为本意识，激发工作积极性。以用工制度为抓手，完善用工分配制度，科学配置岗位，科学定薪酬和绩效考核，推进用工分配改革，

、标准化和信息化水平；转变劳动用工分配体系，有效提升队伍建设水平五个总体要求。对2011年的开局之年也提出了加大知名品牌培育力度，提升客户服务水平，为

“精细型”转变；努力实现劳动用工分配由身份管理向岗位管理转变。　　进一步明确了“五个新”的工作思路：突出培育知名品牌，展现卷烟营销新水平；纵深

新常态下的新发展。　　一是继续深化用工分配管理工作。要深入研究分析企业的用工分配管理现状，主动探索解决问题的方法和措施，做到提前预见，有效解决。做好内部退养

推进，领导班子和干部队伍建设不断加强，教育培训的层次和水平持续提高，用工分配管理进一步规范，企业文化建设稳步推进，离退休干部工作扎实

力求“三优”，提升用工分配管理水平。优化人员结构，严格控制新招员工指标，新进员工一律分配到基层一线；优化新增效益工资分配办法，新增

烟业智汇