烟草在线—吸烟有害健康！

监控实验室常务副主任刘全禄为组长的评审组一行6人，分成基础管理组和安全技术现场管理规范组两个小组，对企业厂区、库房、生产现场、各重点安全防范部位，以及档案管理

“学”强认知，要求各单位（部门）认真组织学习《现场管理规范》，充分理解规范要求，正确区分“要物”和“不要物”，营造

现场管理规范认知，让班组掌握管理重点，使职工明白错误成本，进一步规范职工日常工作行为。“实施机制”升级管理。制定“121”现场管理工作机制，即树立

跟踪反馈改善小组的工作情况，做好总结提升。严抓制度落实。结合7S管理工作实际，深化体系标准建设，根据物流现场管理规范的相关要求，进一步细化现场

管理规范到位。确保了烟叶收购工作井然有序进行，各项产量产值质量指标均达到上级要求，实现了烟农、企业、政府、厂家四满意。　　目前，正在紧张有序的开展清仓盘点

管理。规范收购现场功能区域，树立醒目功能标识，收购现场设置隔离带，非收购人员一律不准进入收购现场，设置收购人员岗位监督牌，收购人员

服务质量的目的，甘肃省陇南市局采取“四个常态化”进一步提升物流现场规范管理水平。　　一是规范学习常态化。对烟草商业企业卷烟物流中心现场管理规范及标准化体系中分拣、送货、仓储、装卸等操作流程

专项培训制度，加强机动工、多面手业务技能培养，促进员工查找自己身边的质量风险隐患、质量控制盲点；坚持查改结合，多方式提升现场管理规范

基本齐全，安全基础管理扎实、生产现场管理规范，岗位规范管理基本到位，通过提问、交谈等方式现场抽查岗位员工，了解到员工对安全生产标准化理解及岗位

制定《2016年烟叶生产技术方案》提供依据。　　调研发现，湖北省烟区各地收购工作总体平稳，现场管理规范；收购标准把控到位，烟叶等级合格率较高，

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