烟草在线—吸烟有害健康！

规范经营情况。同时采集片区内的畅销、滞销品牌及卷烟条、包价格和目前重点监管品牌的社会库存及卷烟流向。　　通过此次“跟车作业”，内管人员真正对辖区内的客户经营情况、卷烟市场动态进行了彻底

卷烟，保持卷烟合理库存量，加大滞销品牌的推介力度，减轻库存压力。　　二是建议客户坚持“先进先出”的销售原则，卷烟存储保持一个合理周期

客户将新品及重点品牌摆放在最醒目的位置，充分利用节日旺季提高盈利水平，消化滞销品牌库存。　　　四是加大品牌培育。加强客户经理对重点骨干品牌培育、品牌推荐、引导消费的能力

;加大滞销品牌的推介力度，减轻库存压力；　　二是建议新入网客户对库存卷烟进行分类，坚持做到“先进先出”“勤进快销”原则，卷烟存储要始终保持一个

客户拓宽经营思路，挖掘销售增长点，引导客户做好卷烟替代、加大原有相对滞销品牌宣传推介，避免产生断缺货或库存积压并存的矛盾现象，盘活流动资金

举措，全力打好农忙服务牌。　　　　做好订货提醒。认真查看客户库存情况，对重点品牌、滞销品牌的库存做好记录。同时针对客户农活多、时间紧等特点，全面跟踪客户卷烟

客户满意度。　　一是协助客户做好销售分析，完善品牌组合，对畅销、顺销、滞销品牌采取差别销售法，并做好重点、低焦油品牌的培育工作。二是加强对客户的库存检查与

做好客户订货指导，积极引导消费。要求客户经理及时稳定客户情绪，做好现状分析、订货指导，提醒零售客户把握时机，把一些滞销品牌的卷烟销售

购买替代品牌的可能性就增大。时间一长便会形成固定的吸食习惯，从而为滞销品牌的销售带来了生机。

;认真细致的向客户做好宣传和引导，使客户能够真实的掌握和掌控市场需求，科学合理地巧售滞销品牌和推介新产品；三是定期分片召开客户座谈会，倾听客户

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