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  • 浙江绍兴烟草:战高温 保生产

    浙江绍兴市烟草专卖局(公司)卷烟配送中心设备维修人员坚守岗位,战高温、斗酷暑、保生产。
  • 浙江绍兴市烟草创新探索数字化改革基层实践新路径

    今年以来,浙江省绍兴市烟草专卖局(公司)紧紧围绕行业数字化转型工作部署,立足区域优势,以改革求突破、以创新谋发展,探索出一条“人才领跑—平台支撑—数字赋能”的数字化改革基层实践新路径。
  • 小店铺里的“大民生”

    对消费者,小店是深夜食堂、物资补给站、便民服务点;对店主老板,小店是衣食来源、生活重心、创业梦想;对国家,小店是经济“晴雨表”、就业“蓄水池”、社会“稳定器”……社区小店关乎柴米油盐、关系万家灯火,小店铺里往往蕴藏着“大民生”。
  • 服务包直达“千店万铺”,这里的小店“烟火气”真旺~

    长期以来,浙江省绍兴市烟草专卖局(公司)坚持“两个至上”行业共同价值观,把向零售客户提供优质服务作为重要课题开展深入探索研究。
  • 浙江绍兴市烟草专卖局(公司):守护小店“烟火气”

    长期以来,浙江省绍兴市烟草专卖局(公司)坚持“两个至上”行业共同价值观,把向零售客户提供优质服务作为重要课题开展深入探索研究。
  • 浙江绍兴市烟草专卖局(公司):百名青年进终端开展志愿服务

    浙江省绍兴市烟草专卖局(公司)近期组织百名青年走进市场一线,走访150余家零售终端,通过指导生动化陈列及四香一钉使用等工作,提升智慧终端建设质效,实现客我良性互动。
  • 施礼军:唯有热忱 致真践于行

    我是浙江绍兴市烟草专卖局(公司)物流中心的一名机电维修员,从物流中心建立之初就一直从事机电维修工作,至今已有16年。常年的维修维保工作,让我不断学习,不断感悟,也不断收获着。
  • 柔性调度 精“异”高效

    异型烟分拣量较5年前增长近8倍,分拣用时却基本没变。2020年以来,浙江省绍兴市烟草专卖局(公司)“技术改造+生产调度”双管齐下,将异型烟分拣效率提升至6300条/小时,分拣产能大幅增加。
  • 浙江绍兴市局建立完善标准化管理体系

      烟草在线据《东方烟草报》报道  “清理分拣线补货系统滚筒,是用湿毛巾还是干毛巾?清理周期是每周还是每天?检测方法是用目测还是用手摸?”面对这些问题,在浙江省绍兴市烟草专卖局(公司)物流配送中心,一本《分拣线设备清洁保养操作规则》可以给出详细明确的答案。   给出的答案就是操作的标准。“企业管理不仅要解决‘谁来做’、‘做什么’的问题,还要解决‘做到什么程度’、‘达到什么要求’的问题,这就有赖于实施标准化管理,做到‘时时讲标准、事事依标准’。”绍兴市局(公司)局长、经理潘昵琥介绍说。   以《烟草商业企业标准体系构成与要求》、《烟草商业企业标准化建设指南》为标准,绍兴市局(公司)准确把握标准化建设实质,以先进的理念构建企业标准体系,把标准化
  • 浙江绍兴市局“三个标准”打造特色现代零售终端

      烟草在线浙江消息  2012年以来,浙江省绍兴市烟草专卖局(公司)按照“发展同向、工作同心、服务同步、利益同体”的终端建设总体要求,从软硬件入手,双管齐下,打造三大标准,深入推进现代终端建设,努力实现与客户、与绍兴、与未来的“三个结合”。   创新评价标准,与客户的良性发展相结合。在嵊州试点的基础上,绍兴市局(公司)形成了一套“指标全面、使用方便、方法先进、指向明确”的卷烟零售终端动态识别标准。这套标准运用“基础资源、经营绩效、信息化程度、客情关系”4个一级指标,21个二级指标,能够对终端进行全面评价,引导和带动客户自我提升。   创新设计标准,与绍兴的人文特色相结合。结合诸暨分公司的终端设计,绍兴市局(公司)统一形成了带