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“新零售背景下，消费习惯向数字化、智能化发展，卷烟营销数字化、终端建设数字化是营销工作的发展趋势。近年来，通许烟草积极推进零售终端提质升级，加快数字化转型步伐，全力推进“全商品扫码、全方式支付、全店铺管理”工作。”河南省开封市通许县烟草专卖局（分公司）主要负责人李子臣说道。
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完善烟叶生产服务体系，加快技术推广应用，持续提升数智赋能水平，严格规范烟叶生产，全力防范各类风险，为助力烟区乡村振兴作出积极贡献
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的重要抓手，夯实发展基础，强化设施保障，推进数智赋能，多措并举走出了一条推进烟叶产业数字化转型探索的新道路。通城镇负责“烤烟”产业的周德琼到了烟叶
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仲夏时节，万物葳蕤，数智赋能下的新阜烟活力涌动。和景致相对应，安徽中烟阜阳卷烟厂这片生机勃勃的创新沃土上，一个个项目开工建设、一项项应用
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至了6.5个小时，效率提高了整整1386%，经测算每年可创造经济收益约为110.9万元。常德卷烟厂技术人员用实际行动致力于数智赋能新质生产力，聚力推动行业高质量
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;为实现营销数字化转型和营销人员职能转型的“两转”打下坚实基础。数“智”赋能，共筑终端“新风貌”在安陆巡店镇鲁班街，客户经理朱亮正在与店主李老板探讨如何改造终端。李老板的店铺
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新起点新征程，今年全国烟草工作会议提出要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把准“六个牢牢把握”的工作定位，聚焦“六个持续”的工作要求，紧盯处理好“六个重大关系”的工作导向，统筹近期稳增长和长期可持续，统筹扩大内需和深化供给侧结构性改革，统筹高质量发展和高水平安全，全力推动行业高质量发展和现代化建设取得新成效。
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浙江省金华市烟草专卖局在巩固提升“平台运营、数据驱动、云上监管、一网通办”的“互联网＋专卖管理”模式的基础上，以数业融合为重点，畅通数据资源循环，提升数据治理能力，推动专卖管理工作迈上了数字化转型发展的新征程。
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;搭建“三个平台”、实施“两大课题”，积极探索烟叶生产经营管理决策指挥系统和烟叶移动应用项目，开展物联网平台及设备试点，全力打造“数智赋能、创新驱动、示范引领
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2024年，是浙江中烟专项整治和巡视整改年、数字化转型攻坚年、“五力”建设提升年。浙江中烟坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，更好统筹发展和安全，更好统筹“稳、进、立”，认真贯彻落实今年全国烟草工作会议部署，牢牢把握“三新一高”战略导向，坚持一张蓝图绘到底，以专项整治和巡视反馈问题整改为契机，持续深化“五力”建设，推动企业高质量发展和现代化建设取得新成效。
