烟草在线—吸烟有害健康！

理念，以高素质队伍建设为支点，坚持“补短板、上水平、树形象、争一流”的工作思路，撬动高效能管理的杠杆，奋力追赶超越，努力实现推动

高效能管理的杠杆，奋力追赶超越，一步一个脚印抓好落实、干出实效，努力推动高质量发展，确保实现“十四五”良好开局。奋斗创造历史，实干成就

。　　会议要求专卖内管和法改工作人员要提升工作境界，推进思想大解放、能力大提升；要实施廉洁效能管理工程，实现作风大转变，服务川渝中烟大决战；

，加强效能管理，提高效率。　　三是“一帮”：即部门负责人帮助所属员工，提高员工从业技能。根据部门工作实际，制定学习计划，

卷烟厂打造高素质队伍，提升高效能管理，奋力追赶超越，推动“十四五”高质量发展。2022年，陕西中烟工业有限责任公司延安卷烟厂开展物流设备维修技术

消费者协会评为“消费者信得过产品”。2001年进入全国卷烟优等品牌的行列。近年来，延安卷烟厂坚持“优质、安全、高效、低耗”理念，把握“锻造高素质队伍、提升高效能管理”主线

思想，思想左右行为，行为产生结果，要注重法规工作效能，就要在平时的学习培训中有意识地加强这方面内容的学习，如《效能管理》、《执行力

运行评价标准，推进终端分层，培育优质客户，推动现代终端在诚信经营、数字化经营和高效能管理等方面的示范引领作用得到充分发挥。……如今，数字化转型成为

，充分发挥团队力量，始终立足于行业发展这一根本。要持续加强营销制度建设，加强效能管理建设，加强安全意识建设，加强改革创新建设。秉承“两个

卷烟厂制定《创新工作管理办法》、全面推行创新积分管理，初步构建以工艺质量、装备技术、效能管理、数字化转型等为核心的创新创效格局和工作矩阵。从机制层面出发，该厂将创新成果

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