烟草在线—吸烟有害健康！

的有效性；严格责任追究，增强执行的权威性。　　该分公司提升执行力活动的开展，改变了执不执行一个样，执行好坏一个样的现象，在全体

的词。笔者认为，要实现这一目标，提升执行力十分关键，只有提升执行力，才能达到预期的目标。　　作为快速发展的烟草企业，特别是那些有着

。目前，距年底仅有不到两个月时间，完成年度任务时间紧、任务重，为此，该厂确定了“提升执行力、增强向心力、提高管理力”的理念，实现

，不断提升执行力和工作质效，确保人员到岗、心思在岗、工作在岗。

“清淤除障”，治理多重审批、流程繁琐等情况，强化服务意识和服务举措，有效提升办事效率和服务水平。立足教育培训，提升执行力。以提高技能为出发点

动能。　　滁州卷烟厂党委把党小组建在班组上，促进管理升级。结合生产班组党员分布情况对党小组设置进行优化，按班组划分党小组，提升执行力，强化制度

准备。　　四是严肃考核，提升执行力。县局督查小组不定期对各站的烟叶保管和分级质量进行抽查，考核结果与专业化服务补贴、烟技员绩效工资挂钩，对落实不到位的烟站将严格扣罚。

全体员工的紧迫感，以时不我待、今日事今日毕的精神干好工作。　　三是抓落实，提升执行力。抓落实是衡量执行力的有效途径，也是一个单位管理水平高低的具体体现。通过

、活”为课题的特点，开展群众性QC小组活动和质量攻关活动，发挥团队的力量，挑战自我，提升执行力，充分调动广大员工的积极性

作用，将其作为提高运行效率、促进节能降耗的重要途径。坚持以“小、实、活、新”为特点，发挥团队的力量，提升执行力，充分调动广大员工的积极性，挖掘潜能

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