烟草在线—吸烟有害健康！

符合法律法规及流程要求，内部专卖管理监督是否符合规范，按客户订单组织货源及卷烟需求预测是否符合文件及流程要求，物流作业规范的执行是否符合文件要求，

，提升服务有效率。　　优化业务流程，提升服务效能。对照“按客户订单组织货源”的有关流程，完善细化需求预测，明确预测主体、预测对象、预测方法、预测

市场化取向改革的重要部分，是落实“按客户订单组织货源”的关键节点。受宏观环境影响，卷烟消费逐渐集中向条零售价格100-400元价位段发展。本次货源增补过程中，把

深刻研讨。同时，紧密结合当前全省深入推进“按客户订单组织货源”的工作部署，就系统功能设计方面提出了意见和措施。　　会议就下一步工作提出要求：一是内管信息化管理

，查找需求预测采集过程中存在的问题，甄别数据的真实性，去伪存真提升需求数据的质量，加大按客户订单组织货源供应的推进力度，以稳定

排定支援小组人员分配表，将支援小组人员合理分配到各配送班组，与配送人员通力合作，协助配送人员卸货，按客户订单和装货线路将卷烟配货到送货

各部门的负责人和业务操作人员。　　审核重点为烟草专卖零售许可证的办理是否符合法律法规及流程要求，内部专卖管理监督是否符合规范，按客户订单组织货源及卷烟需求预测是否符合文件及

按客户订单组织货源工作规范，不断改进需求预测工作。在科学预测分析市场真实需求的基础上，稍紧平衡控制卷烟市场的投放总量，合理满足市场需求。要积极研究针对不同

卷烟营销工作进行了全面安排部署。一要把卷烟营销思路向“优化销售结构、保持良好状态”方面转变。严格按客户订单组织货源工作流程，认真开展需求预测；建立和完善市场监测机制

“按客户订单组织货源”，推进零售信息终端建设，推广标准化、流程化作业规范，确保痕迹管理到位。六是配置专职人员管理，加强与市局（公司

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