烟草在线—吸烟有害健康！

经费，仅投资9.9万元，是阜阳卷烟厂继“黑灯仓库”后的一次“自我为主”的低成本创新实践。该项目对接上下游业务平台，打通成品物流供应链各业务数据链，通过物联网

一次“自我为主”的低成本创新实践。该项目对接上下游业务平台打通成品物流供应链各业务数据链，通过物联网、工业数据采集、视觉识别、边缘计算和智能调度算法等技术，实现车辆调度、装载

仍在继续，相信经过短暂休息后，成品物流人将以焕然一新的精神状态和更加饱满的热情来迎接下一步的工作，保质保量地完成全年的目标任务。

，体验“天子”品牌文化之旅。　　在涪陵卷烟厂领导的陪同下，雷放一行深入卷烟生产现场、涪陵卷烟配送中心、企业文化展厅，详细了解了卷烟生产制造流程、产品质量管控、成品物流

，强化管理，建章立制，保障有力。二是充分认识当前在物流仓储管理中面临的压力和存在的差距。原料在库管理压力很大，成品物流运输保障压力较大

。　　会议还从党委工作、成品物流、工艺技术、效能监察、财务审计等方面，提出了2015年安全工作主要任务，并对烟草行业2015年安全生产电视电话会议精神和川渝中烟2015年

端传感设备采集到的卷烟成品物流信息集成到行业统一的信息集成平台，从而实现对行业卷烟生产经营环节的产量、库存、销量和流向基础信息的及时跟踪、监控和管理。该系统通过运用条码、电子标签

能力，降低了物流设备的故障率，使工厂的成品物流设备运行效率稳步提升。常规工作之余，他还多次作为竞赛团队教练，带领团队屡获殊荣，培养出

成果发布二等奖;《降低成品物流周转过程仓损率》《提高卷包区域温湿度合格率》等五个项目荣获全国精益六西格玛管理国家标准应用案例交流大赛“优秀项目案例”奖项。近年来，常德卷烟厂厚植人才培育

控制活动，实行全过程质量控制，培养全员质量意识。常德卷烟厂物资配送部研究的成果《降低成品物流周转过程仓损率》获得全国精益六西格玛管理优秀案例奖，《降低AGV小车

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